业管理的十大竞争力：效率是目的，核心是人企业核心竞争力是体现在特定的能力上，这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容，称之
每天都在上演这样的一幕：顾客在店里随随便便地逛，导购员就在后面随随便便地跟着，直把顾客跟出门，然后送出一句“欢迎下次光临“，就这样，顾客随随便便地走掉了。如何能够有效避免这种问题的发生?优秀销售的签单
同样是买一个产品，有很多厂家很多品牌，你是怎样选择的呢？为什么买这个品牌不买那个品牌呢？是哪些因素影响了你的选择呢？除了广告和品牌之外，产品的展示起了很大作用。产品展示更好地通过塑造产品体验来
逆向思维是指打破固有思维模式，突破常态的一种思考问题的方法。它是思维中较高级别的一种方法。数据分析需要逆向思维，生活中需要逆向思维，企业运营中同样需要逆向思维。缺陷与市场，从寻常眼光看，确实存在着难以
想成为一名优秀店长，且不论其人的性格和资质如何，至少必须具备七种能力。反之，如果缺乏这七种能力那么无论他担任何种职务，都可以说他不具备店长的资格。1、店长必备的第一种能力，是目标指向力。店长身处一线，
实体店是一个公司的零售终端，作为公司零售运营的基础环节和为客户提供服务的主要渠道，其经营状况的优劣直接决定着公司的经营业绩、竞争能力和服务水平。而在店内，店长无疑是唱主角的。一个店就像是一个家
是不是优秀店长，请回答下面几个问题：1.有三个人走过来，一个胖子，一个瘦子，还有平均人，请问三个人里面谁最有可能是店长？2.有五个人走过来，一个胖子，一个瘦子，还有平均人1号、2号、3号，请问这五个人
7月21-23日，“经营者如何用顾问的思维模式经营自己的公司”——西南区域第三阶在成都和颐酒店举行。来自川藏区定制橱柜、定制衣柜、洁具瓷砖、餐饮行业10家公司的老板携核心执行团队近40人一同参与
众博理念：我们是把众博的顾问技术复制给管理者，让管理者用顾问的思维解决企业自身的发展和成长，从而做到持续的有钱有闲。“西安北大明宫建材家居”店长特训营报道 2015年7月24日，深圳市众博管理顾问
如果你致力于将你的影响力发挥到有利于团队的方向：第一，尽可能避免“魁首”；第二，成为团队的“精神领袖”。到底什么是魁首？又如何成为团队的精神领袖？ 几年前的一次小组会上，一位会员跟我讲了一个发生
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