??精益是一条只有开始，没有结束的旅程！常常有朋友、同行及制造业的管理者提出这样疑问：“国内制造企业是否需要精益生产？”，“精益生产是否完全适合国内制造企业？”，甚至“有些企业在实施精益生产后倒闭了，
客户：劲霸男装 地点：重庆市 - 重庆 时间：2015/11/23 0:00:00 再好的精益理念，如果不能找到一个合适的实施手法也只是一个空中楼阁而无法落地，而精益改善周的改善组织模式为你提供了最好
客户：美的集团家用空调事业部 地点：广东省 - 广州 时间：2015/9/15 0:00:00 【课程大纲】： 序号 主题 内容 1 目视化的基础：现场3S 介绍目视化管理实施的前期基础工作：3S 2
??【培训课时】： 共9天，其中：-诊断与改善周策划：1天-精益改善周培训 ：2天 (课堂培训，12h)-改善周现场实践 ：6天 【培训讲师】：余伟辉（电话13928030335QQ:18833362
客户：ABB 地点：重庆市 - 重庆 时间：2015/9/17 0:00:00 2015年9月17、18日，由余伟辉老师主讲的《IE工业工程效率改善》在重庆ABB公司举行，来自重庆ABB工厂的IE部、
客户：ABB 地点：北京市 - 北京 时间：2015/11/5 0:00:00 2015年10月19-30日与11月5-6日，由余伟辉老师主讲的《精益工厂物流配送与看板管理》分别在ABB北京总部和AB
客户：劲霸男装 地点：广东省 - 珠海 时间：2015/10/26 0:00:00 精益之路是一条只有开始而没有结束的旅程。劲霸男装，作为中国休闲男装第一价值品牌，继2014年“劲霸男装工业工程班精益
客户：厦门ABB 地点：福建省 - 厦门 时间：2015/11/18 0:00:00 2015年11月18-20日，由余伟辉老师主讲的《精益连续流单元生产及物流配送》公开课在厦门ABB公司举行。来自A
从精益化、自动化到智能制造，精益管理让丰田升级得“顺理成章”。在未来的十年里，中国制造业将以两化深度融合为主线、以智能制造业为主攻方向。这一过程中，各种资源必须从各方向平衡发展，实施“工业2.0补课、
精艺生产七种浪费表现：第一种：等待的浪费 主要因素表现为：作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等。 第二种：搬运的浪费 主要因素表现为：车间布置采用批量生产，依工作站为区别的集中的水平式布置所致
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