一、行者知行之公开课

望闻问切

系列

适用行业：全行业通用课程

课程详情：

 

 纵横职场

 

 

 职场沟通力→职场进阶路线→职场执行力提升→时间管理→领导力思维

 

 

 商业谈判技巧

 

 

 谈判底线设置→谈判对象分析方法→谈判内容评估模式→谈判节奏把控→谈判导向方式

 

 

 总裁驭人之术

 

 

 三维辨识法则→九型人格适用→用长避短方式→总裁驭人修为→总裁演讲训练

 

二、行者知行之企业通用管理课

适用行业：全行业通用课程

课程详情：

 

 中国式阿米巴经营管理实训

 

 

 

 中国式阿米巴原型设计→内部结算方式设定→事业部经营模式→阿米巴层级管理→阿米巴导入流程→阿米巴模式落地

 

 

 目标管理分解与绩效管理

 

 

 目标解密设置→部门目标解密→个人目标解密→绩效设置原则→IBSC平衡计分卡系统→简单可量化绩效考核设置

 

 

 卓越团队团队建设与管理实训

 

 

 团队框架思维→团队沟通渠道建设→团队目标设置→团队文化导入流程→团队战斗力塑造模式→团队结构优化

 

 

 

 营销运营与管理

 

 

 市场分析模式→市场分析工具→市场定位逻辑→竞争格局突破→营销战略布局→客户管理系统→内部控制系统

 

 

 企业危机管理与危机公关

 

 

 危机系统设置→危机处理原则→危机处理流程设置→危机媒体公关→危机公示原则→危机公众处理技巧→危机善后处置

 

 

 A垂直管理实战实训

 

 

 垂直管理模式设置→垂直管理系统建设→垂直管理沟通原则→垂直目标管理分解→垂直管理工具使用

 

三、行者知行之医药健康行业课程

适用行业：医药健康产业

课程详情：

 

 医药行业政策解读及应对策略

 

 

 最前沿医药政策解读→政策影响应对策略→敏感政策未来趋势→政策影响下企业转型建议→医药政策应对模型设计

 

 

 生物医药行业发展趋势

 

 

 国际生物医药环境分析→国内生物医药行业最新环境分析→生物医药最前端技术分析→生物医药国家十三五政策解析

 

 

 医药行业飞行检查专题

 

 

 飞行检查政治环境分析→飞行检查最新缺陷汇总→飞行检查应对策略→飞行检查稽查手册→飞行检查现场应对

 

 

 医药行业两票制应对专题

 

 

 两票制全国最新情况分析→两票制财税管理→两票制营销战略调整→两票制合理避税模式→两票制CSO危机

 

 

 医疗反腐下合规经营专题

 

 

 合规渠道模式建设→产品专员与代表新职能→合规学术会议如何开展→合规营销危机处理→向医生一样思考专题

 

 

 新医改三终端运营模式专题

 

 

 多点执医与医联体机会→新三终端模式建设→三终端社群营销模式导入→三终端专家管理专题→三终端模式组合

 

 

 OTC新零售市场模式专题

 

 

 品牌C端建设模式→社群活动组合→新零售战略布局→新零售客户管理→大数据OTC市场应用

 

 

 新医改区域市场管理变革专题

 

 

 区域市场管理变革模式→二次议价管理→招标采购管理→配送企业选择原则→区域市场危机处理→区域市场多维发展

 

 

 仿制药一致性评价专题

 

 

 通过一致性评价药品集中采购→市场布局→市场定位→高维度占领市场策略

 

四、行者知行之连锁诊所专题课程

适用行业：诊所、连锁诊所、医疗机构、养生馆等

课程详情：

 

 诊所连锁化建设

 

 

 单店医疗技术模式标准化建设→单店盈利模式建设→单店管理标准化建设→单店运营模式标准化建设→诊所选择与趋势格局分析→品牌标准化建设→连锁诊所内部控制流程→连锁诊所采购与配送→连锁诊所管理工具与表单→连锁诊所人才梯队建设

 

五、行者知行之企业辅导顾问项目

 

 中国式阿米巴运营管理辅导

 

 

 企业调研与阿米巴融合阶段→模式培训阶段→模式导入导入→模式落地阶段→模式优化阶段

 

 

 目标管理与绩效考核落地辅导

 

 

 目标解密→目标可量化辅导→目标可执行制定辅导→目标可控制辅导→绩效考核系统设置→绩效考核工具表单制定→绩效考核落地执行

 

 

 连锁诊所项目顾问辅导

 

 

 盈利模式设计辅导→医疗技术配套设置→单店模式建设辅导→连锁诊所管理辅导

 

 

 药企营销模式战略顾问

 

 

 企业调研与战略分析→产品定位战略辅导→产品竞争破局辅导→产品渠道建设辅导

 

六、行者知行之医药营销颠覆顾问项目

适合企业：医药工业（医疗器械）企业

模式要求：为保证模式领先性，合约约定，每个行业只优选一家，一个领域只优选一个产品，项目为颠覆性顾问项目，辅导成功率100%。

 

 临床营销模式颠覆策略与模式落地

 

 

 核心解决不要带金销售就意味着销量下滑→合理合法满足医生诉求（可直接面对纪委给医生钱而不违法）→长期有效的的业绩提升→比带金销售模式代价低（模式成本低于原代金模式）→模式能根本解决不合规发票（假CSO）危机、医疗反腐关系营销消亡等核心问题。

 

一切来源于导师实战，一切来源于导师工作经历，一切来源于行业深度研究思考、一切来源于尊重原创！

   -------------牛犇，愿企业没有发展压力而努力奋斗！！！