2006年国家开发银行为转型,总行组织学员自愿报名,在深圳举办“银行贷款项目评估强化培训班”,历时一年,分别与3月、9月、11月、12月举办四期培训,每期培训来自总行及各省分行的学员都在70人左右。集中了处长和业务骨干。取得了很好的效果。全程由陈溥才老师一人主讲,两人辅导,培训时间五天,课程安排如下:
第一天
第一部分 项目评估与决策方法概述 (2.5小时)
第二部分 项目财务评价基本内容与方法
第二章 指标设置与评价标准
第一节 指标设置~第二节 指标含义及判别准则
第三节 项目分类与评价方法选择(1小时)
第三章 评价报表内容与格式(1小时15分)
新设法人项目案例上机操作(2.5小时)
第二天
第四章 基础资料收集及辅助报表计算
第一节 概述 ~ 第二节 资料收集内容
第三节 基础数据整理
第四节~第十一节 辅助报表计算
第十二节 疑难问题分析
第十三节 其他参数
第五章 财务分析与主要报表计算
第一节 概述
第二节 计算方法与疑难问题分析
既有法人项目案例上机操作(2.5小时)
第三天
第三节 案例解析(3.5小时)
大作业之一:手工计算主要报表(4小时)
大作业之一:手工计算主要报表(2.5小时)
第四天
第三部分 项目评估技巧
第八章 项目前评估技巧(0.5小时)
第九章 可行性研究数据采集及复核(1.5小时)
第十章 项目评估报告编制技巧(1.5小时)
大作业之二:可研数据采集及复核(4小时)
大作业之三:评估报告电算大作业 (2.5小时)
第五天
借款人评价及既有法人项目评价 (3.5小时)
大作业点评(0.5小时)
非工业项目评估方法与技巧(0.5小时)
讲座:房地产项目评估方法与技巧(3小时)
培训时间:
上午培训: 8:30~12:00
下午培训:14:00~18:00
晚上培训:19:30~21:30