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王改云:领导和激励销售团队培训
2016-01-20 12601
对象
全体员工
目的
领导和激励销售团队培训
内容
领导和激励销售团队培训 培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 领导和激励销售团队课程有哪些? 领导和激励销售团队培训讲师有哪些? 领导和激励销售团队内训专家哪位最权威? 领导和激励销售团队方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的领导和激励销售团队培训专家是哪位? 欢迎进入著名领导和激励销售团队专家王改云老师课程《领导和激励销售团队》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述领导和激励销售团队的操作精髓 案例指导:分析领导和激励销售团队内训的经典个案 案例训练:掌握领导和激励销售团队的技能提升方法 行动建议:领导和激励销售团队培训的实战模拟练习 提升建议:引爆领导和激励销售团队潜力的行动方案 培训大纲: 角色,责任和关系 理解对你的期望 角色——管理,领导还是两者兼顾 成功销售经理特质 你的领导方式如何影响各种关系和利润 如何制定SMART目标 销售计划和系统 如何预测和计划销售目标 如果评估销售结果 信息管理——成功的关键 领导,管理和激励团队 高效团队的核心原则 如何设置SMART目标 通过心理激励强化你的销售管理技巧 教练你的团队 不同的教练方式 如果给予激励性的反馈 了解自我和对他人的影响 绩效管理 通过有力的回顾流程强化承诺和贡献 了解如何保持高绩效者的激励水平 重新激励泄气者 教练技术精髓,如何制定个性化的培训方案 沟通——会议和简报 了解哪些情况可以使用单向沟通 成功的会议 了解什么是有力的演示 如何提高团队简报会议的质量
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