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刘秀光:布局O2O生态圈 新东方“两条腿”攻在线
2016-01-20 12140
在经历近一年的尝试摸索后,国内最大的教育培训机构——新东方教育科技(集团)有限公司(简称“新东方”)的在线战略正式浮出水面。
  7月30日晚间,新东方宣布与腾讯合资成立在线教育公司——北京微学明日网络科技有限公司(简称“微学明日”)。合资公司注册资本3000万元,新东方旗下全资子公司“北京新东方迅程网络科技有限公司”(简称“新东方迅程”)控股并参与实际运营。“新东方在线通过控股或者参股形式,联合第三方去做在线教育,这样合作形式接下来会快速复制和推广。”一位新东方内部人士对经济观察报称。新东方在线是新东方迅程运营的实体网站,亦是新东方内部对于新东方迅程的叫法。

  事实上,在互联网教育领域“起大早,却赶了晚集”的新东方有更大的野心。与腾讯的合作仅仅是新东方推进在线战略,建立O2O教育生态圈计划的步骤之一。



  按照俞敏洪的设想,新东方接下来要做的是一个线上线下结合的教育生态圈,即在内部要实现线下课堂教学产品和线上服务的相结合;在外部则会发起一系列关于在线教育产品和服务的合作,乃至纯财务性质投资多家在线教育公司。
  迅程的角色
  北京市企业信用信息网的工商注册信息显示,微学明日成立于2014年7月3日,注册资本3000万元,公司股东为新东方迅程和腾讯关联公司深圳利通。
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