01、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。



02、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。



03、什么是不简单？把简单的事情千百遍做好就是不简单！



04、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势！



05、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。



06、优秀的部属不是服从上司，而是引导上司，不是接受上司的管理，而是代为上司的好参谋。



07、管理者更多时候是在做永久防止对策，而不是做紧急防止对策。他不能变成救火队，而是火患的解决者。



08、绩效等级最低的员工也应该拿到绩效工资，绩效等级与工资调级的关系应让员工清楚，使他们看到未来努力方向。



09、企业的HR管理应该让员工至少知道两个晋升阶梯：薪酬晋升阶梯和职务晋升阶梯。



10、无论是否将绩效结果与薪酬、晋升关联，其绩效数据则每月都应该出来，并及时进行绩效检讨。