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陈宇翔:企业转型和业务创新
2016-01-20 13714
对象
管理层/核心业务团队
目的
介绍国企或民企发展过程中的利弊得失,根据受训企业需求和行业特性,选择适当案例进行分析,借鉴和学习相关经验,帮助企业管理层找到方向和思路
内容
本课程为定制型课程,有既定培训框架和模式,但每期培训线索和案例会进行大幅调整。下列课程是按照5月底最新一期培训课程大纲罗列,受训企业是一家国有大型企业,管理大量国有资产和经营垄断性行业。 1.中国国企发展沿革和大数据分享 2.企业发展创新案例 2.1全产业链发展—中粮集团华丽转身 2.2休闲农业—台湾清境农场悠悠游 2.3营销策略变革—Coca Cola创意营销案例 3.企业创新实现路径
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