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吕宁:工业工程(IE)七大手法
2016-01-20 16365
对象
生产经理，生产主管，IE工程师
目的
以合理化、舒适化的途径来改善工作的品质及效率，以达到提高生产力，增进公司之利润，进而使公司能长期的生存发展
内容
IE（工业工程）七大手法是企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法 七大手法如下： 动作改善法（动改法）、防止错误法（防错法）、5*5W1H法（五五法）、双手操作法（双手法）、人机配合法（人机法）、流程程序法（流程法）、工作抽样法（抽样法）
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