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陈万林:《AI赋能精准提升办公效率》
2026-03-06 48
对象
企业各部门管理人员
目的
 1. 认知目标:帮助企业各部门管理人员建立系统化AI+飞书办公认知,破除AI使用畏难情绪,明晰AI、飞书AI适配自身管理岗位的核心应用场景,摆脱AI使用盲目性。 2. 技能目标:掌握AI办公基础操作、精准指令撰写、飞书AI协同实操技巧,能独立运用AI+飞书工具处理日常办公、管理分析、数据处理等核心工作,实现工具使用精准化、规范化。 3. 效率目标:依托AI+飞书协同工具简化繁琐办公流程、压缩事务性工作耗时,助力各部门管理工作提质增效,降低人工成本与重复劳动,提升部门整体运转效率。 4. 应用目标:结合企业业岗位特性,实现AI、飞书工具与各部门管理工作深度融合,能针对性解决岗位实操痛点,形成可落地、可复用的AI+飞书办公实操方案。
内容

《AI赋能精准提升办公效率》

课程大纲

主讲:陈万林13815566325

(中国企业家联合会智推委员   工信部企业数智化赋能教练  中国讲师联盟百强名师)


【培训课时】3天,每天6课时,总计18课时

【培训课时】企业各部门管理人员

【培训诉求】

普及AI办公应用,破解各部门AI使用不精准、实操经验欠缺的痛点,依托AI+飞书协同功能赋能日常管理,全面提升办公与管理效率

【培训架构】

3天共8讲内容,每讲配套6个核心重点+1个企业专属AI实操案例,全程融入飞书(Feishu)及飞书AI协同办公应用技巧和精准提升办公效率的应用和实操。

【培训目标】

1. 认知目标:帮助企业各部门管理人员建立系统化AI+飞书办公认知,破除AI使用畏难情绪,明晰AI、飞书AI适配自身管理岗位的核心应用场景,摆脱AI使用盲目性。

2. 技能目标:掌握AI办公基础操作、精准指令撰写、飞书AI协同实操技巧,能独立运用AI+飞书工具处理日常办公、管理分析、数据处理等核心工作,实现工具使用精准化、规范化。

3. 效率目标:依托AI+飞书协同工具简化繁琐办公流程、压缩事务性工作耗时,助力各部门管理工作提质增效,降低人工成本与重复劳动,提升部门整体运转效率。

4. 应用目标:结合企业业岗位特性,实现AI、飞书工具与各部门管理工作深度融合,能针对性解决岗位实操痛点,形成可落地、可复用的AI+飞书办公实操方案。

【培训特色和亮点】

(一)核心特色

1. 岗位适配性强:紧扣企业业九大管理岗位痛点设计内容,融入飞书协同场景,摒弃通用化AI教学,贴合各部门日常管理工作,做到学即能用、用即见效。

2. 实操导向突出:全程弱化理论灌输,聚焦AI+飞书实操技巧拆解,每讲配套案例演练、实操指导,手把手破解AI使用不精准、不会用的难题。

3. 分层教学适配:针对管理人员AI+飞书基础参差不齐的现状,从基础入门到精准进阶,兼顾零基础学员与有初步经验学员,实现全员普及提升。

4. 行业案例专属:所有案例均围绕企业业研发、生产、采购、质量、财务等场景设计,融合飞书AI协同功能,贴合行业特性,杜绝脱离实际的空泛教学。

(二)课程亮点

1. 精准赋能痛点:直击各部门AI+飞书使用误区,针对性讲解精准指令、高效操作技巧,解决“用不好、用不准、效率低”的核心问题。

2. 课时规划合理:3天8讲模块化排布,每天6课时松紧适度,兼顾知识吸收与实操练习,符合管理人员学习节奏与工作作息。

3. 即学即用落地:每讲配套专属行业案例,融合飞书实操场景,课后可直接迁移至岗位工作,快速转化为实操能力,切实提升管理与办公效率。

4. 全员普及覆盖:聚焦管理人员群体AI+飞书应用普及需求,内容通俗易懂、无技术门槛,助力企业打造数字化办公管理团队。

【培训收获】

1. 知识收获:全面掌握AI办公核心逻辑、飞书AI协同功能、常用工具选型、精准使用规则,明晰自身岗位AI+飞书适配场景,搭建系统化数字化办公知识体系。

2. 技能收获:熟练掌握AI文档处理、飞书协同办公、数据整理、方案撰写、分析决策、流程优化等实操技巧,摆脱实操经验欠缺的困境,实现精准高效操作。

3. 效率收获:大幅缩减日常办公、报表制作、文案撰写、数据统计、跨部门协同等事务性工作耗时,部门管理工作效率提升30%-50%,释放更多精力聚焦核心管理事务。

4. 实战收获:积累企业业各岗位AI+飞书应用实操案例与方法论,能独立运用工具解决岗位实际问题,助力个人管理能力升级与企业数字化办公转型。

5. 资源收获:获取全套AI办公工具清单、精准指令模板、飞书协同模板、行业实操案例库,课后可持续复用,持续优化自身办公应用能力。

第一天:AI+飞书办公基础入门与通用核心技巧(6课时)

课程定位:夯实AI+飞书办公基础,破除认知误区,掌握通用精准操作技巧,适配全岗位基础应用

第一讲:AI+飞书办公认知普及与精准选型(1.5课时)

一、6个核心重点(每个重点内容中含适配实操软件工具、使用方法、提效原理、方法论)

1. AI+飞书办公核心价值与企业企业管理场景适配性解析,打破认知误区。

2. 常用AI+飞书办公工具分类与优劣势对比,适配管理岗选型。

3. AI+飞书注册、基础设置与安全使用规范。

4. 管理人员AI+飞书办公常见痛点汇总,梳理低效根源。

5.AI+飞书精准使用核心原则:指令清晰、场景明确、协同闭环、结果校验。

6.全岗位AI+飞书办公基础操作流程搭建。

7.企业造型实操案例:

企业AI+飞书工具选型实操:针对多部门管理需求,搭建“飞书+通用AI”办公框架,飞书承接跨部门协同、会议管控、审批流转,通用AI处理内容撰写、数据梳理,解决工具混用、协同低效问题,实现全公司数字化办公标准化。


第二讲:AI精准指令撰写+飞书基础实操技巧(1.5课时)

一、6个核心重点(每个重点内容中含适配实操软件工具、使用方法、提效原理、方法论)

1. AI精准指令核心构成拆解。

2. 通用指令撰写误区规避,优化精准度。

3. 短/长/迭代指令实操+飞书留存技巧。

4. AI结果快速校验+飞书协同修正。

5. 基础AI文本处理+飞书文档同步。

6. AI+飞书实操答疑与问题排查。

7.案例:飞书 + 飞书AI 如何精准提升每个部门(17个部门)办公效率

8.企业业实操案例

企业车间现场管理AI+飞书实操:撰写精准指令让AI梳理巡检报告,同步上传飞书云文档,车间管理人员飞书在线批注、整改跟进,摒弃线下传递、反复修改的弊端,大幅缩短报告流转、整改落地耗时。


第三讲:AI赋能日常办公+飞书协同高效处理(1.5课时)

一、6个核心重点(每个重点内容中含适配实操软件工具、使用方法、提效原理、方法论)

1. AI快速生成办公文档+飞书共享分发。

2. AI批量处理办公数据+飞书表格留存。

3. AI+飞书辅助会议筹备全流程。

4. AI邮件公文撰写+飞书审批流转。

5. AI办公自动化+飞书流程联动。

6. AI+飞书工具组合使用,实现全环节提效。

7.企业实操业专属案例

企业跨部门AI+飞书办公:AI生成跨部门协调通知,飞书一键发至相关群组,周例会纪要AI整理后同步飞书云文档,各部门负责人飞书在线反馈,日均缩减事务性办公耗时2小时。


第四讲:AI数据基础分析+飞书报表管理(1.5课时)

一、6个核心重点(每个重点内容中含适配实操软件工具、使用方法、提效原理、方法论)

1. AI数据采集清洗+飞书数据规整。

2. AI快速制作报表+飞书可视化展示。专用工具:WPS AI(WPS-AI)、飞书多维表格(FS-Base);使用方法:AI生成报表初稿,飞书多维表格制作可视化看板;提效原理:AI制表+飞书可视化,提升报表可读性与制作效率;方法论:指标导向法,围绕核心指标,AI制表、飞书做看板。

3. AI解读报表数据+飞书同步结论。

4. 多维度数据筛选+飞书分类留存。

5. AI报表模板定制+飞书模板复用。

6. AI+飞书数据安全分析实操。

7.企业实操案例

企业采购数据AI+飞书分析:AI清洗采购台账、分析供应商报价,数据同步飞书多维表格生成成本波动看板,采购管理人员飞书在线查看、决策,大幅提升采购数据处理效率。


第二天:分岗位AI+飞书应用进阶与精准效率提升(6课时)

课程定位:聚焦企业业核心管理岗位,拆解AI+飞书专属应用技巧,实现工具与岗位工作深度融合,精准破解岗位痛点

第5讲:人力、营销、财务岗AI+飞书专属应用技巧(2课时)

一、6个核心重点(每个重点内容中含适配实操软件工具、使用方法、提效原理、方法论)

1. 人力资源岗AI+飞书应用:专用工具智联AI招聘(ZL-AI)、飞书人事(FS-HR);使用方法:AI撰写招聘文案、筛选简历,飞书人事管理员工信息、审批入离职;提效原理:AI减负+飞书人事系统化管理,提升人事工作效率;方法论:HR流程提效法,AI筛简历、飞书管流程,全链路赋能。

2. 营销销售岗AI+飞书应用

4. 分岗位AI+飞书精准指令定制

5. 岗位实操误区规避+飞书合规管控

6. 跨岗位AI+飞书协同,协同工具飞书(Feishu);使用方法:飞书搭建跨部门协作群组,共享AI工作成果;提效原理:打破部门壁垒,飞书联动协同,减少沟通耗时;方法论:协同共享法,飞书互通成果,同步推进工作。

7.企业实操案例

企业人力+营销+财务AI+飞书联动:人力岗飞书人事管入职、AI筛技术岗简历;营销岗飞书CRM跟客户、AI写营销方案;财务岗飞书财务批费用、AI算成本,跨岗协同提效。


第六讲:研发、供应链、仓储岗AI+飞书专属应用技巧(2课时)

一、6个核心重点(每个重点内容中含适配实操软件工具、使用方法、提效原理、方法论)

1. 研发设计岗AI+飞书应用

2. 供应链岗AI+飞书应用:实操工具京东供应链AI(JD-SCM)、飞书多维表格(FS-Base);使用方法:AI评估供应商、分析交付周期,飞书多维表格管控供应链流程;提效原理:AI数据分析+飞书流程管控,提升供应链稳定性;方法论:供应链数据分析法,AI挖痛点、飞书管流程。

3. 采购仓储岗AI+飞书应用:核心工具用友U9 AI(U9-AI)、飞书库存(FS-INV);使用方法:AI制定采购计划、盘点库存,飞书库存管控物资出入库;提效原理:AI精准测算+飞书库存管理,减少积压缺货;方法论:库存管控法,AI定计划、飞书管库存,精益管理。

4. 岗位数据AI分析+飞书可视化呈现。

5. 供应链-采购-仓储AI+飞书全链路联动。

6.企业实操案例

企业零部件研发+仓储AI+飞书应用:研发岗AI整理技术资料、飞书共享;仓储岗AI盘点库存、飞书库存管控,高效衔接研发与仓储环节,减少物资积压。


第七讲:生产、设备、质量、现场岗AI+飞书专属应用技巧(2课时)

一、6个核心重点(每个重点内容中含适配实操软件工具、使用方法、提效原理、方法论)

1. 生产设备岗AI+飞书应用

2. 质量管理岗AI+飞书应用

3. 车间现场岗AI+飞书应用

4. 车间场景AI+飞书实操技巧

5. 生产-设备-质量-现场AI+飞书闭环管控

6. 岗位AI+飞书效率复盘

7.企业实操案例

企业车间AI+飞书全流程管控:AI梳理生产计划、分析设备与质检数据,飞书工单派发、现场调度、整改跟进,快速定位生产瓶颈,提升车间运转效率。

第三天:AI+飞书综合实操与能力固化(6课时)

课程定位:综合实操演练+问题答疑+成果输出,固化AI+飞书应用技巧,实现全员精准高效使用

第8讲:AI+飞书办公综合实战与效率提升固化(6课时)

一、6个核心重点(含工具、用法、提效原理、方法论)

1. AI+飞书实操复盘短板梳理。复盘工具飞书AI(FS-AI)、文心一言(WXYY);使用方法:飞书汇总实操情况,AI定位短板、制定提升计划;提效原理:针对性补齐短板,巩固实操技能;方法论:短板补齐法,AI找短板、定向强化训练。

2. 分岗位AI+飞书实景实战,实战工具WPS AI(WPS-AI)、飞书(Feishu);使用方法:模拟岗位日常工作,AI+飞书全流程实操,输出成果;提效原理:实战固化技巧,保障课后落地应用;方法论:实战练兵法,贴合制造岗位实景,实操练兵。

3. 个性化AI+飞书答疑指导,答疑工具飞书AI(FS-AI)、讯飞星火(XFXH);使用方法:针对薄弱点,飞书一对一答疑,AI给出解决方案;提效原理:精准破解个性化难题,突破实操瓶颈;方法论:个性化辅导法,按需答疑、定向解决。

4. 制造业AI+飞书典型问题破解,辅助工具工业AI助手(Ind-AI)、飞书(Feishu);使用方法:汇总行业共性问题,AI给出方案、飞书演示落地;提效原理:集中扫清落地障碍,保障工具高效应用;方法论:共性问题破解法,标准化方案、快速落地。

5. AI+飞书办公模板定制复用,模板工具飞书云文档(FS-Doc)、WPS AI(WPS-AI);使用方法:AI定制专属模板,上传飞书模板库,全员复用;提效原理:模板复用,持续提升办公效率;方法论:模板体系搭建法,分类定制、飞书存档复用。

6. 课后AI+飞书长效提升规划,规划工具飞书AI(FS-AI)、豆包(Doubao);使用方法:AI制定提升计划,飞书打卡跟进、持续精进;提效原理:长效规划,实现效率长期提升;方法论:长效提升法,阶段性定目标,持续迭代技巧。

7.各小组分享启发和收获,老师点评和答疑等


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