《AI在采购及供应链管理中的应用与实践》
定 制 课 程 大 纲
主讲:陈万林13815566325
(中企联智推委员 工信部企业局精益改善专家 中国管理科学院高级百强名师)
【培训课时】18小时(3天)
【培训对象】高中层、采购管理人员
【授课方式】互动交流+案例分析+学员演练+小组PK+老师点评等
第一讲 供方的选择与考察
1. **供方选择的重要性**
- 供方选择对企业供应链的影响
- AI在供方选择中的作用
2. **明确采购需求**
- 产品规格、质量要求、交货期等
- AI如何分析需求并推荐供方
3. **市场调研与初筛**
- 行业报告、展会、网络搜索等渠道
- AI辅助筛选潜在供方
4. **供方信息收集**
- 供应商提供的资料(报价单、质量认证等)
- AI整合多源数据的能力
5. **现场考察**
- 生产环境、设备状况、质量管理体系
- AI辅助远程考察(VR技术)
6. **供方评估指标体系**
- 质量、价格、交货、服务等指标
- AI如何构建评估模型
7. **供方综合评分**
- AI对供方进行综合评分
- 评分结果的可视化呈现
8. **供方选择决策**
- AI推荐最佳供方
- 选择供方的最终决策
**案例**:某制造企业通过AI辅助供方选择,成功降低采购成本15%。
第二讲:供方评估与认定
1. **供方评估的关键指标**
- 质量、价格、交货、服务、财务状况等
2. **AI在供方评估中的应用**
- 数据整合与分析
- 机器学习算法的应用
3. **供方财务健康评估**
- AI分析财务报表和信用记录
4. **供方交货历史评估**
- AI分析交货准时率和可靠性
5. **供方质量数据监测**
- AI实时监控产品质量
6. **供方服务能力评估**
- 售前、售中、售后服务的AI评估
7. **供方环保与社会责任**
- AI评估供方的环保表现和社会责任
8. **供方认定流程**
- AI辅助认定流程的优化
9. **供方画像构建**
- AI生成供方画像
10. **供方认定的决策支持**
- AI提供认定决策的科学依据
11. **合同签订**
- 合同条款的AI审核
- 合同管理的智能化
12. **供方试运行**
- 试运行阶段的AI监控
- 试运行结果的评估
**案例**:某企业利用AI构建供方画像,提升供方管理效率30%。
第三讲:供方合作资质管理
1. **供方合作资质的重要性**
- 合作资质对供应链稳定性的影响
2. **AI在资质审核中的应用**
- 自动化资质审核流程
3. **资质审核的关键指标**
- 营业执照、行业认证、财务状况等
4. **资质审核的AI辅助工具**
- OCR技术提取关键信息
5. **资质审核的实时更新**
- AI监控资质变化
6. **资质审核的决策支持**
- AI提供审核决策建议
7. **资质审核的案例分析**
- 某企业通过AI优化资质审核流程
8. **资质审核的持续改进**
- AI优化审核流程
9. **资质审核的绩效评估**
- AI评估审核效果
10. **资质审核的智能化升级**
- AI提升审核效率
**案例**:某企业通过AI优化供方资质审核,缩短审核周期30%。
第四讲:供方质量、价格、交期管理
1. **供方质量管理**
- AI实时监控质量数据
2. **供方价格管理**
- AI分析市场价格波动
3. **供方交期管理**
- AI预测交货准时率
4. **质量、价格、交期的综合评估**
- AI构建综合评估模型
5. **质量、价格、交期的AI优化**
- AI提供优化建议
6. **质量、价格、交期的案例分析**
- 某企业通过AI优化质量、价格、交期管理
7. **质量、价格、交期的持续改进**
- AI支持持续改进
8. **质量、价格、交期的绩效评估**
- AI评估管理效果
9. **质量、价格、交期的智能化升级**
- AI提升管理效率
10. **质量、价格、交期的决策支持**
- AI提供决策依据
**案例**:某制造企业通过AI优化供方质量、价格、交期管理,提升供应链效率25%。
第五讲:采购计划与执行
1. **采购需求预测**
- AI分析历史销售数据、市场动态、季节性因素
2. **采购计划的制定**
- AI辅助制定采购计划
3. **采购订单的自动生成**
- AI驱动的采购自动化
4. **采购合同管理**
- AI审核合同条款
5. **采购流程的实时监控**
- AI监控采购流程
6. **采购异常的自动识别与处理**
- AI识别和处理异常情况
7. **采购数据的智能分析**
- AI分析采购数据
8. **采购决策的自动化支持**
- AI提供采购决策支持
9. **采购流程的持续改进**
- AI优化采购流程
10. **采购执行的绩效评估**
- AI评估采购执行效果
**案例**:某电子产品制造商通过AI优化采购计划,缩短采购周期40%。
第六讲:采购送货与库存管理
1. **采购送货的安排**
- AI优化送货路线和时间
2. **送货状态的实时跟踪**
- AI监控送货状态
3. **采购检查入库**
- AI辅助质量检查
4. **入库流程的自动化**
- AI驱动的入库自动化
5. **库存管理的实时更新**
- AI实时更新库存数据
6. **库存异常的自动检测**
- AI检测库存异常
7. **库存成本控制**
- AI优化库存成本
8. **库存可视化管理**
- AI提供库存可视化
9. **库存管理的智能化升级**
- AI提升库存管理效率
10. **库存管理的绩效评估**
- AI评估库存管理效果
**案例**:某物流公司通过AI优化送货路线,减少运输成本20%。
第七讲:供方问题处理与业绩管理
1. **供方质量问题处理**
- AI识别质量问题
2. **质量问题的追溯与解决**
- AI辅助问题追溯
3. **供方供货业绩管理**
- AI评估供货业绩
4. **供方年度复评**
- AI辅助年度复评
5. **供方奖励机制**
- AI设计奖励机制
6. **供方战略合作关系建立**
- AI支持战略合作
7. **供方关系的长期维护**
- AI优化供方关系
8. **供方风险预警**
- AI提供风险预警
9. **供方管理的智能化升级**
- AI提升供方管理效率
10. **供方管理的绩效评估**
- AI评估供方管理效果
**案例**:某制造企业通过AI优化供方问题处理流程,减少质量问题50%。
第八讲:供方四包承诺与战略合作
1. **供方四包承诺**
- 包质量、包交货、包价格、包服务
2. **AI在四包承诺中的应用**
- AI监控四包承诺的履行情况
3. **供方战略合作关系建立**
- AI支持战略合作
4. **战略合作的绩效评估**
- AI评估战略合作效果
5. **战略合作的持续改进**
- AI优化战略合作
6. **战略合作的智能化升级**
- AI提升战略合作效率
7. **战略合作的案例分析**
- AI在战略合作中的成功案例
8. **战略合作的风险管理**
- AI识别和管理战略合作风险
9. **战略合作的长期规划**
- AI支持长期规划
10. **战略合作的绩效评估**
- AI评估战略合作绩效
**案例**:某企业通过AI优化供方四包承诺,提升供应链稳定性40%。
第九讲:供方售后服务与第二方审核
1. **供方售后服务管理**
- AI评估售后服务水平
2. **售后服务的关键指标**
- 响应时间、解决问题效率等
3. **第二方审核的重要性**
- 第二方审核对供应链管理的影响
4. **AI在第二方审核中的应用**
- 自动化审核流程
5. **第二方审核的关键指标**
- 审核标准、审核结果等
6. **第二方审核的AI辅助工具**
- AI生成审核报告
7. **第二方审核的案例分析**
- 某企业通过AI优化第二方审核流程
8. **第二方审核的持续改进**
- AI优化审核流程
9. **第二方审核的绩效评估**
- AI评估审核效果
10. **第二方审核的智能化升级**
- AI提升审核效率
**案例**:某企业通过AI优化供方售后服务和第二方审核,提升审核效率40%。
第十讲:供方谈判与合作规划
1. **供方谈判的重要性**
- 谈判对采购成本和供应链稳定性的影响
2. **AI在谈判中的应用**
- AI生成谈判策略
3. **谈判的关键技巧**
- 价格谈判、条款谈判等
4. **AI辅助谈判工具**
- AI分析谈判对手数据
5. **谈判的案例分析**
- 某企业通过AI优化谈判流程
6. **谈判的持续改进**
- AI支持谈判策略优化
7. **谈判的绩效评估**
- AI评估谈判效果
8. **谈判的智能化升级**
- AI提升谈判效率
9. **合作的长期规划**
- AI支持合作战略
10. **合作的绩效评估**
- AI评估合作效果
**案例**:某企业通过AI优化供方谈判流程,提升谈判效率30%。