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陈万林:《AI在采购及供应链管理中的应用与实践》
2025-04-05 147
对象
高中层、采购管理人员
目的
AI在供应链管理中的应用
内容

《AI在采购及供应链管理中的应用与实践》

定 制 课 程 大 纲

主讲:陈万林13815566325

(中企联智推委员  工信部企业局精益改善专家  中国管理科学院高级百强名师)


【培训课时】18小时(3天)

【培训对象】高中层、采购管理人员

【授课方式】互动交流+案例分析+学员演练+小组PK+老师点评等


第一讲  供方的选择与考察

1. **供方选择的重要性**

  - 供方选择对企业供应链的影响

  - AI在供方选择中的作用

2. **明确采购需求**

  - 产品规格、质量要求、交货期等

  - AI如何分析需求并推荐供方

3. **市场调研与初筛**

  - 行业报告、展会、网络搜索等渠道

  - AI辅助筛选潜在供方

4. **供方信息收集**

  - 供应商提供的资料(报价单、质量认证等)

  - AI整合多源数据的能力

5. **现场考察**

  - 生产环境、设备状况、质量管理体系

  - AI辅助远程考察(VR技术)

6. **供方评估指标体系**

  - 质量、价格、交货、服务等指标

  - AI如何构建评估模型

7. **供方综合评分**

  - AI对供方进行综合评分

  - 评分结果的可视化呈现

8. **供方选择决策**

  - AI推荐最佳供方

  - 选择供方的最终决策

**案例**:某制造企业通过AI辅助供方选择,成功降低采购成本15%。

第二讲:供方评估与认定

1. **供方评估的关键指标**

  - 质量、价格、交货、服务、财务状况等

2. **AI在供方评估中的应用**

  - 数据整合与分析

  - 机器学习算法的应用

3. **供方财务健康评估**

  - AI分析财务报表和信用记录

4. **供方交货历史评估**

  - AI分析交货准时率和可靠性

5. **供方质量数据监测**

  - AI实时监控产品质量

6. **供方服务能力评估**

  - 售前、售中、售后服务的AI评估

7. **供方环保与社会责任**

  - AI评估供方的环保表现和社会责任

8. **供方认定流程**

  - AI辅助认定流程的优化

9. **供方画像构建**

  - AI生成供方画像

10. **供方认定的决策支持**

   - AI提供认定决策的科学依据

11. **合同签订**

  - 合同条款的AI审核

  - 合同管理的智能化

12. **供方试运行**

   - 试运行阶段的AI监控

   - 试运行结果的评估

**案例**:某企业利用AI构建供方画像,提升供方管理效率30%。


第三讲:供方合作资质管理

1. **供方合作资质的重要性**

  - 合作资质对供应链稳定性的影响

2. **AI在资质审核中的应用**

  - 自动化资质审核流程

3. **资质审核的关键指标**

  - 营业执照、行业认证、财务状况等

4. **资质审核的AI辅助工具**

  - OCR技术提取关键信息

5. **资质审核的实时更新**

  - AI监控资质变化

6. **资质审核的决策支持**

  - AI提供审核决策建议

7. **资质审核的案例分析**

  - 某企业通过AI优化资质审核流程

8. **资质审核的持续改进**

  - AI优化审核流程

9. **资质审核的绩效评估**

  - AI评估审核效果

10. **资质审核的智能化升级**

   - AI提升审核效率

**案例**:某企业通过AI优化供方资质审核,缩短审核周期30%。


第四讲:供方质量、价格、交期管理

1. **供方质量管理**

  - AI实时监控质量数据

2. **供方价格管理**

  - AI分析市场价格波动

3. **供方交期管理**

  - AI预测交货准时率

4. **质量、价格、交期的综合评估**

  - AI构建综合评估模型

5. **质量、价格、交期的AI优化**

  - AI提供优化建议

6. **质量、价格、交期的案例分析**

  - 某企业通过AI优化质量、价格、交期管理

7. **质量、价格、交期的持续改进**

  - AI支持持续改进

8. **质量、价格、交期的绩效评估**

  - AI评估管理效果

9. **质量、价格、交期的智能化升级**

  - AI提升管理效率

10. **质量、价格、交期的决策支持**

   - AI提供决策依据

**案例**:某制造企业通过AI优化供方质量、价格、交期管理,提升供应链效率25%。


第五讲:采购计划与执行

1. **采购需求预测**

  - AI分析历史销售数据、市场动态、季节性因素

2. **采购计划的制定**

  - AI辅助制定采购计划

3. **采购订单的自动生成**

  - AI驱动的采购自动化

4. **采购合同管理**

  - AI审核合同条款

5. **采购流程的实时监控**

  - AI监控采购流程

6. **采购异常的自动识别与处理**

  - AI识别和处理异常情况

7. **采购数据的智能分析**

  - AI分析采购数据

8. **采购决策的自动化支持**

  - AI提供采购决策支持

9. **采购流程的持续改进**

  - AI优化采购流程

10. **采购执行的绩效评估**

   - AI评估采购执行效果

**案例**:某电子产品制造商通过AI优化采购计划,缩短采购周期40%。


第六讲:采购送货与库存管理

1. **采购送货的安排**

  - AI优化送货路线和时间

2. **送货状态的实时跟踪**

  - AI监控送货状态

3. **采购检查入库**

  - AI辅助质量检查

4. **入库流程的自动化**

  - AI驱动的入库自动化

5. **库存管理的实时更新**

  - AI实时更新库存数据

6. **库存异常的自动检测**

  - AI检测库存异常

7. **库存成本控制**

  - AI优化库存成本

8. **库存可视化管理**

  - AI提供库存可视化

9. **库存管理的智能化升级**

  - AI提升库存管理效率

10. **库存管理的绩效评估**

   - AI评估库存管理效果

**案例**:某物流公司通过AI优化送货路线,减少运输成本20%。


第七讲:供方问题处理与业绩管理

1. **供方质量问题处理**

  - AI识别质量问题

2. **质量问题的追溯与解决**

  - AI辅助问题追溯

3. **供方供货业绩管理**

  - AI评估供货业绩

4. **供方年度复评**

  - AI辅助年度复评

5. **供方奖励机制**

  - AI设计奖励机制

6. **供方战略合作关系建立**

  - AI支持战略合作

7. **供方关系的长期维护**

  - AI优化供方关系

8. **供方风险预警**

  - AI提供风险预警

9. **供方管理的智能化升级**

  - AI提升供方管理效率

10. **供方管理的绩效评估**

   - AI评估供方管理效果

**案例**:某制造企业通过AI优化供方问题处理流程,减少质量问题50%。


第八讲:供方四包承诺与战略合作

1. **供方四包承诺**

  - 包质量、包交货、包价格、包服务

2. **AI在四包承诺中的应用**

  - AI监控四包承诺的履行情况

3. **供方战略合作关系建立**

  - AI支持战略合作

4. **战略合作的绩效评估**

  - AI评估战略合作效果

5. **战略合作的持续改进**

  - AI优化战略合作

6. **战略合作的智能化升级**

  - AI提升战略合作效率

7. **战略合作的案例分析**

  - AI在战略合作中的成功案例

8. **战略合作的风险管理**

  - AI识别和管理战略合作风险

9. **战略合作的长期规划**

  - AI支持长期规划

10. **战略合作的绩效评估**

   - AI评估战略合作绩效

**案例**:某企业通过AI优化供方四包承诺,提升供应链稳定性40%。


第九讲:供方售后服务与第二方审核

1. **供方售后服务管理**

  - AI评估售后服务水平

2. **售后服务的关键指标**

  - 响应时间、解决问题效率等

3. **第二方审核的重要性**

  - 第二方审核对供应链管理的影响

4. **AI在第二方审核中的应用**

  - 自动化审核流程

5. **第二方审核的关键指标**

  - 审核标准、审核结果等

6. **第二方审核的AI辅助工具**

  - AI生成审核报告

7. **第二方审核的案例分析**

  - 某企业通过AI优化第二方审核流程

8. **第二方审核的持续改进**

  - AI优化审核流程

9. **第二方审核的绩效评估**

  - AI评估审核效果

10. **第二方审核的智能化升级**

   - AI提升审核效率

**案例**:某企业通过AI优化供方售后服务和第二方审核,提升审核效率40%。


第十讲:供方谈判与合作规划

1. **供方谈判的重要性**

  - 谈判对采购成本和供应链稳定性的影响

2. **AI在谈判中的应用**

  - AI生成谈判策略

3. **谈判的关键技巧**

  - 价格谈判、条款谈判等

4. **AI辅助谈判工具**

  - AI分析谈判对手数据

5. **谈判的案例分析**

  - 某企业通过AI优化谈判流程

6. **谈判的持续改进**

  - AI支持谈判策略优化

7. **谈判的绩效评估**

  - AI评估谈判效果

8. **谈判的智能化升级**

  - AI提升谈判效率

9. **合作的长期规划**

  - AI支持合作战略

10. **合作的绩效评估**

   - AI评估合作效果

**案例**:某企业通过AI优化供方谈判流程,提升谈判效率30%。



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