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战略管理、人力资源管理
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涂满章:厂绩效管理深化培训
2016-01-20 12345
客户:湖南中烟常德卷烟 地点:湖南省 - 常德 时间:2013/8/27 0:00:00 绩效管理为什么做不好? 原因1:理念存在重大误区! ——考核就是扣分;考核就是人力资源部的事;为了考核而考核…… 原因2:体系设计不切实际! ——照搬照抄;指标模棱两可;与相关体系严重脱节…… 原因3:推进方法过于僵化! ——人力资源部包办模式;部门独立操作;领导说了算…… 原因4:分析改进流于形式! ——考核完了未分析;分析结果没跟进;改进结果无确认…… 那么,想做好绩效管理,关键在于找到绩效管理成功的密码 ——重新认识绩效管理的本质, 掌握实战的操作方法和工具, 并如何学习成功案例及有效应用。 仝博咨询正是基于多年绩效管理咨询经验及潜心研究,专门开发了《成功绩效管理解码》课程,运用丰富的成功案例,通过深入浅出解说,全面突破绩效实施困惑,帮助企业找到绩效管理的成功密码。 课程收益 1、使学员重新认识正确的现代绩效管理理念 2、使学员系统掌握绩效管理体系构建的实战技术 3、使学员确实掌握绩效指标和目标的设定技巧 4、使学员全面掌握绩效管理有效运行的操作方法 5、使学员全面掌握绩效考核结果与薪资挂钩的技术 6、使学员学会有效运用成功案例来推行本企业的绩效管理 课程特点 1、通过全景案例展示,深入引导学员理解绩效管理理念和掌握操作技术; 2、提供最实用的工具进行最专业的课堂研讨,让您现场领悟绩效管理的实战精髓; 3、深谙企业实际的咨询顾问主讲,摒除空洞说教,直指实战操作。
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