第一部分:集团市场现状篇
第一讲:全业务竞争现状分析
第二讲:信息化推荐问题分析
第三讲:集团产品竞争能力现状分析
第四讲:集团经理能力差距剖析
第二部分:集团产品解析篇
第一讲:集团客户产品总体发展战略
第二讲:集团产品体系深度解读
第三讲:集团客户特色业务详解
案例:厦门无线城市建设
第四讲:集团信息化营销流程
第三部分:行业客户经理营销技能提升篇
第一讲:集团产品卖点提炼
第二讲:客户经理信息收集与分析技巧
第三讲:集团客户需求挖掘与产品匹配
第四讲:客户经理现场推介实施
第五讲:客户经理产品推荐快速促成技巧
第六讲:客户关系维系
第四部分:行业客户经理自我修炼篇
第一讲:客户经理沟通能力提升
第二讲:客户经理谈判能力提升
第三讲:客户经理营销心态修炼