【课程大纲】
第一天 上午
内容 方法 目标
第一讲 职业形象的塑造
你看起来就得像个成功者
这是一个两分钟的世界——第一印象
如何让你看上去比你的外表更有价值
会面礼仪——好印象从见面开始
社交心理学概述
社交中的口才——实战训练
社交沟通交谈中的礼仪 讲授法;
案例法;
录音讲解法;
现场演练; 外在形象:提升员工妆容服务是品味,打造更具气质的员工团队;
内在素养:让员工掌握各类社交礼仪,提升员工文化品味及沟通技能,打造更具修养的员工团队
第二讲 压力与情绪管理
行为篇——有效沟通缓解人际压力
行为篇——心理调节提高情商能力
心态篇——用积极的心态造就成功人生
与生活平衡艺术
自我减压运动 讲授法;
案例法;
现场演练; 增强员工自信心、意志力和自控能力;
让员工减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情;
消除压力来源,激发主动性与创造性,
下午
内容 方法 目的
第三讲 客户信息资料的搜集与分析
市场信息对经营决策的影响
通信行业市场信息收集方法
信息资料的静态分析
信息资料的动态分析
建立动态客户关系维护系统 讲授法;
案例法;
现场演练; 认识到信息在一些活动中的重要性
学习最新的信息收集方法
根据有效的信息提高销售业绩
根据系统的信息制定战略与战术
第四讲 顾问式营销理念导入
客户经理顾问式营销理念的导入
移动行业顾问式营销的SWOT分析
客户消费心理剖析 讲授法;
案例法;
现场演练; 掌握顾问式营销的基本理念与方法
第二天 上午
内容 方法 目标
第五讲 顾问式营销能力提升篇
顾问式营销流程
顾问式营销技巧 讲授法;
案例法;
现场演练; 掌握集团产品营销的话术与技巧,学会运用顾问式销售的流程与技巧
第六讲 客户维护技能提升篇
影响力服务营销系统
挖掘客户附加值的技巧
客户维系系统的建立策略 服务技能提升:掌握与客户面谈的系列,有效处理客户异议处理
下午
内容 方法 目的
第七讲 客户经理营销“话术攻略”篇
流程化解析:大客户经理的基础营销话术
特征化解析:大客户经理的业务营销话术
大客户经理的信息产品运用引导话术
大客户经理的信息管理话术
异议处理的应对话术
集团产品业务快速成交战术 讲授法;
案例法;
现场演练; 洞悉客户的消费心理,掌握行业应用推广策略;
熟悉集团产品的销售优势与卖点,充分掌握“营销关键时刻”的技巧