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启迪实战型培训师
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第一模块:售后服务认知及重要性 第一节:什么是售后服务  是营销策略中的尚方宝剑  是一种质量无保证的象征  是市场竞争的尖锐利器 
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培训内容概述 培训共分为六个方面: 内训师的角色和和职责 企业文化的理解和传授 运用成人学习法则 课程需求分析和设计 熟练演讲技巧 发动学员参与 引言 在企业内,内训师既是最先接受企业文化宣贯的对象,
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培训内容概述 培训共分为三个方面: 转型厅认知与解读 客户导向营销策略 高效管理效能经营 第一部分 转型厅认知与解读 本模块从新型营业厅的认知开始,张老师详细讲解了目前存在的五大短板。观念方面,还是用
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(一)培训内容概述 培训开始前,张老师先带领大家认识了现代管理理念,强调了营业厅班组管理的重要作用。班组作为我们企业最小的作战单位,同样的,我们的班组长就是带领这个最小作战单位里面的主管。那么作为一个
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开场:学习小组组建、学习纪律强化 认知模块: 1、认识销售工作: 这是最矛盾的一个行业,技术含量最低和技术含量最高的相对关系 2、销售发展的四个阶段; 3、销售人员的四个阶段 4、品牌时代,是否需要危
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课程大纲: 一、直面挑战:电信业务与市场营销 1、市场概念与营销观念 2、电信行业市场营销特点 3、电信全业务市场产生和发展 4、电信全业务营销环境分析 5、电信全业务市场需求挖掘与客户心理 典型案例
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课程纲要 引言:  客流和价值流,哪个更重要?  营业厅中的帕累托现象有哪些? 第一模块:让营业厅的过客成为熟客 第一节:什么是熟客  渠道偏好熟客 &
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第一模块:行业拓展——集团行业信息化方案解读与需求分析 第一节:银行行业信息化需求  基础通信解决方案——内部虚拟网  营销服务解决方案——账户管理服务、手机银行门户
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第一模块:玩转终端——热门终端知识与卖点解析 第一节:4G下的终端发展趋势分析  3G与4G手机终端并存的竞争态势  三大电信运营商应对两种手机制式的举措 ᠕
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第一模块:聚类市场细分及行业信息化营销特点 第一节:聚类客户特点分析  市场多、规模大,蕴含潜力巨大  流动性强,通信需求旺盛  对通信产品缺乏辨识度
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