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优秀管理员——渠道管理者的职业化塑造 1 目前渠道管理问题认知与解读 2 渠道管理员职业成功法则 3 渠道管理人员角色认知 4 渠道管理着必须具备的六种能力 专题一:渠道代理商沟通与引导 1进店沟通五
第一部分:全业务市场解读:给你方向 第二部分:更深的承诺:给你安全感 第三部分:优秀代理商塑造:认清自己 第一节:基本素养 第二节:基本管理职能 第四部分:全方位能力提升:给你力量 第一节:日常运营管
第一讲 重组后全业务经营下的市场结构分析 第二讲 全业务运营模式探讨 第三讲 运营商全业务的战略定位和规划 第四讲 运营商全业务运营时代中国移动的竞争策略 第五讲 全业务下社会渠道“大浪淘金” 第六讲
第一讲 什么是营销策划 第二讲 营销策划中的一般步骤 第三讲 营销状况分析 第四讲 威胁和机会分析(SWOT分析模型) 第五讲 营销目标设定 第六讲 营销组合策略制定 第七讲 营销预算 第八讲 营销控
第一模块:道——网格化管理理念 第一节:现有管理模式下竞争不力分析 第二节:网格化管理认知 第三节:泛行业的网格化管理借鉴 第二模块:术——网格化划分实施 第一节:网格化推行五大关键点 第二节:集信息
第一模块:价值联动-瞬间营销解读 第一节:瞬间营销关键点 第二节:瞬间营销原则 第二模块:价值联动-话术设定 第一节:产品业务特点阐述 第二节:话术设定——总体策略解析 第三节:话术设定——总体原则解
第一模块: 企业的营销利器--网络营销 第二模块: 挖掘网络营销的要素 第一节:让企业形象快速提升——网络新闻 第二节:让品牌赢得好口碑——网络论坛 第三节:好钢要用在刀刃上——网络广告 第四节:拜访
第一模块:促销认知——常态促销出新意 第一节:新经济时代的营销挑战 第二节:促销活动的策划内涵 第三节:促销实施十要素 第二模块:视觉规划——促销资源从“促”到“销” 第一节:店面视觉营销规划 第二节
第一模块:户外营销整体流程解读 第一节:户外现场营销流程解读 第二节:户外现场营销关键点解读 第二模块:唱响户外营销四步曲 第一步:兵马未动 粮草先行 第一节:粮草先行——户外营销四大先行 第一节:客