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张睿
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张睿:目标管理与执行
2016-01-20 11434
对象
部门管理员和管理人员
目的
掌握目标管理的基本要素，以此为指导实现部门年度目标的制定、规划与推动；掌握
内容
一、目标管理概述 1什么是目标管理？ 2 目标管理的分类 3 部门年度规划 4 目标管理制度的规划与推动　 二、 目标的制定 1 理想目标的设定条件 2 设定目标的步骤 3 目标的设定与分解 4 管理者对下属目标的沟通与协调协调 5 建立目标体系图 6 目标体系的建立 7 目标管理卡的使用 三、 目标管理的实施 1 目标的执行 2 目标执行过程中的跟踪检查 3 目标的修正 4 目标达成：团队内部推动与激励 四、 目标的评估与考核 　1 目标执行成果评估的一般原理 2 绩效奖惩的一般原理
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