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张睿:顾问提升价值——集团客户顾问式营销
2016-01-20 11712
对象
客户经理
目的
立足客户服务,明确客户关系维系的核心要素,强化关系营销理念
内容
第一模块 集团市场竞争分析与客户经理职业定位 三大运营商——混合博弈 全业务市场竞争分析 集团客户——稳定下的危机 客户经理——压力下的落差 第二模块 客户关系维系-提升客户沟通价值(上) 客户服务之关键技巧:客户拜访 第三模块 客户关系维系-提升客户沟通价值(中) 客户服务之关键技巧:高层沟通 自我积累——接近高层视野 跨越障碍——表现自如 先做朋友,后做生意——沟通的人情味 第四模块 差异化维系技巧—创造客户满意 客户关系管理成功的关键 客户分类管理 客户差异化维系 第五模块 顾问提升价值-顾问式营销流程 第六模块 顾问提升价值:客户心理与需求挖掘 客户十大购买心理分析 行业客户需求价值链剖析 行业客户需求挖掘三部曲 第七模块 顾问提升价值:信息化产品解读 第八模块 顾问提升价值:方案设计及推广 第九模块 顾问提升价值:购买影响决策剖析 第十模块 顾问提升价值:异议处理与促成
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