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蓝俊惠:《上层决策-领导与领导力》
2017-10-16 5162
对象
企业中高层
目的
使领导者做好角色定位,明白管理与领导的差别;领导力在企业发展中的绝对作用;
内容

     《上层决策-领导与领导力》课程既可以针对中层管理团队向高层角色成长的一般管理团队,也可以针对现任的公司高层授课;其核心的价值在于三方面:

1.使领导者做好角色定位,明白管理与领导的差别;

2.上下共识,领导力在企业发展中的绝对作用;

3.讲授领导力提升的三个维度;

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