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何新云:如何突破绩效管理的瓶颈
2016-01-20 11063
客户:东莞时代光华教育发展有限公司 地点:广东省 - 东莞 时间:2014/8/30 0:00:00 2014年8月30日全天,深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受东莞时代光华教育发展有限公司的邀请,在东莞为70多位企业的中高层管理者举办了为期一天的绩效管理的公开课。此次培训是东莞时代光华年前规划中的一次课程 目前东莞正在进行转型的阶段,很多企业也面临着人工成本提升、效率低下的问题。如何解决这个问题,绩效管理工作的开展是一个很好的工具。但如何进行此项工作,则是很多企业面临的一个共同问题。一方面,他们对绩效管理的理解不够深刻,以为就是考核一下员工就可以展开此项工作;另一方面即使知道绩效管理的作用,但也缺乏必要的方法和手段,普遍缺乏应有的经验 何新云先生在咨询行业深度咨询超过十年时间,对企业的经营管理和组织管理具有很深的体验和感悟。也深刻认识到开展绩效管理对企业带来的好处,以及开展此项工作所面临的巨大的困难。此次讲解,何先生基于多年的管理实践,系统性的总结了绩效管理开展过程中的问题和方法,讲解过程中通过实践中的企业真实案例,逐次进行讲解,从而获得学员的高度认可
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