腾讯内部满意度调研文化是最核心指标我在2004年加入腾讯，到现在已经十多年了，一直负责腾讯内部的企业文化。这是大家普遍对于腾讯文化的印象，有点我们主观的感觉，公司办公环境很好，办公桌椅2千块钱一把，业
去年，一项研究调查结果显示，企业在招聘企管研究所应届毕业生时，最重视的是求职者的口语沟通能力。平均来说，公司认为求职者沟通能力的重要性，是管理技能的两倍。 企管顾问路易塞尔（Kevin Loui
第1条铁规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。第2条铁规：团队至高无上团队
从中国企业进入市场化之后，职业经理人这一群体开始涌现。家族企业的发展，使得职业经理人的生存和工作状态成为一个热门话题。时至今日，经理人进入职业化已经差不多有十年的发展史，这期间，尽管有唐骏这样所谓的
我开过116场私董会，遇见的老板很多，但靠谱的老板符合以下9条标准——可作为职场小白考察老板的标准，当然，更是老板们自我反思的尺度。1无所畏惧作为老板，常常会遇见挑战，需要做出艰难的决定，面对问题迎面
一位刚刚大学毕业不久的年轻人，带着着青春赋予的激情和一份天真好奇的梦想，走出了象牙塔，步入了这个纷繁复杂的社会。初出校园的他，带着一点孩稚气，梦想有一天能够成为一个很有作为的人。于是他为自己树立了很
经常听到有些管理人员抱怨，说公司的执行力不行，所以导致公司的业务无法开展。到底什么是执行力？是不是老板说了，下属干了，就有了执行力？反之，就是执行力不行？执行力好与不好是管理优劣的结果，而不是导致管
这家公司的办公地点位于拉斯维加斯的一个拖车公园里，办公室当然也设在拖车里，工作的地方满是毛绒动物、玩具，墙上到处是壁画。 在这里，每一个新入职的员工都要先去呼叫中心至少工作一周（当然，呼叫中心的
??德鲁克的一句话点醒了我 也许是因为上学期间一直都担任“班长”这一“要职”的缘故，职业规划的时候就给自己设定了管理方向，但具体来说并没有确切的行业，因为似乎任何行业都会涉及到管理。家里一直有一本关于
这是一个充满着各种问题的世界。忽视它或不忽视它，问题都在那儿。正视问题，从问题背后，找到共性的答案，作为借鉴，是咨询师和管理者们的职责。 最近我们常常听到有一些朋友提出这样的问题：我是老板刚挖来的职
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