现在有一本书关于公众表达的，网上有卖，据说很火。下面是书中所说的重要技巧。
【关键技巧一】 发现说服力的价值 　李开复这样做 沉默不是金

　　1974 年11 月，《伦敦时报》曾经对读者作了一个调查，问他们心中最大的恐惧是什么？
　　猜一猜，排名第一的答案是什么？
　　你可能以为，“死亡”应该是人们最恐惧的事情。
　　其实不然，在这个调查中，“死亡”只排名第二，排名第一的是“演讲”。
　　不只是一般人会害怕上台演讲，连专业的演讲人在每一次上台时，都要经受心理的挑战。
　　大概是六七年前，我参加了在美国明尼苏达州举行的卡内基业务会议，当天有一位演讲者，就是大名鼎鼎的演说家哈维• 麦凯（Harvey Mackay）。介绍人指出，这位麦凯先生一年演讲52 场，相当于每个星期都有一场，而且演讲的价码也非常高。
　　麦凯先生演讲之后，坐在我们这一桌，旁边有人问他：“您演讲多年，什么大场面都见过了，是否偶尔还会害怕演讲呢？”
　　这位麦凯先生回答：“每一次都还会害怕！”
　　你看，连这么大牌的演讲老手都会对演讲感到恐惧，可见害怕当众演讲其实是一种普遍的人性。
　　但是，这种与群众沟通和表达自己的说服能力，真的是非常重要。如果你是企业的主管、领导人，想要求员工坚守企业的核心价值，认同企业文化，如果没有良好的说服力，你该怎么做？
　　即使你是企业中最基层的职员，也常常有机会?台做简报。你希望在主管、客户面前侃侃而谈，完美呈现自己努力的成果，还是手足无措，语无伦次，让人对你的印象大打折扣？
　　
　　你身陷“卡桑德拉魔咒”了吗？
　　希腊神话中，有一位女祭师卡桑德拉（Cassandra），太阳神阿波罗向她求爱遭到拒绝，于是给了她未卜先知的能力，却又诅咒她的预言得不到群众信任。
　　在知名的特洛伊城大战中，她曾预言特洛伊城会遭到攻陷，但是特洛伊人就是不相信她，把希腊人打造的木马拖进了城内。卡桑德拉眼睁睁地看到自己的预言成真，却无力挽回。我相信，在现实人生中，有着和卡桑德拉相同困境的人，其实不少。我在《赢在影响力》中提过几个小故事，就和这种“卡赢桑德拉魔咒”有关。
　　其中一个，是台湾惠普公司董事长何薇玲的故事。当年，她在美国工作时，有一天总经理找她谈话，说公司即将进行部门职位的调整，有一个经理的空缺，但已决定派另外一个人上任了。
　　何薇玲一听，不太服气地说：“公司交代的任务，我都全力以赴，而且我的能力也不比别人差，为什么公司不选择我？”
　　总经理说：“因为平日开会时，很少看到你发言。你总是自己一个人埋头苦干，?果升你当经理，你懂得和下属沟通，并鼓舞他们的士气吗？当你需要代表部门与其他单位协调时，你能从容完成任务吗？因为我没有看到你表现出沟通的能力，所以很抱歉，这次我不能提名你当经理。”
　　回家后，何薇玲大哭了一场，但是她也领悟了一件事：如果想在职场里出人头地，就得学好沟通这件事。
　　由此我们了解到，缺乏良好的沟通能力，不能把自己立意良好的想法向别人表达出来，就像得不到群众信任的卡桑德拉一样，心中总是充满挫折感。
　　亲爱的读者，你是不是现代的卡桑德拉呢？
　　也许，你的专业知识非常强，懂的事情很多，但是表达能力不好，其他同事都不相信你说的话，那你一定常常觉得痛苦；如果你为人父母，想和孩子分享人生经验，给他们一些忠告，可是，你就是无法和他们进行良好的沟通，这也会让你觉得很泄气。
　　练习，突破心理障碍
　　那么，你该如何从“卡桑德拉魔咒”中跳脱出来呢？
　　让我们来想一想，为什么公开向别人表达自己的看法是那么困难的事？我想，其中一个原因，就是因为我们缺少练习的机会，也因此，我们上台时很容易心生恐惧。
　　另外一个原因，就是很多人并不重视这种演说、简报的能力。你可以回想一下，也许在小学、中学阶段，你还有一些演讲比赛的机会，除此之外，学校并没有提供这方面的课程。因为升大学不考，大多数的老师、家长，也不认为该培养孩子公众表达的能力。
　　出了校门之后，各行各业的人，不论是工程师、医生，或是会计师都忙于自己的工作，平时也很少有机会接受演讲的训练。他们甚至可能没有意识到，如果改善了自己的沟通能力，对他们的人生会产生多么不一样的影响。
　　观察台湾的政治人物，你会发现，他们之所以有那么多的意见冲突，有一个重要的关键原因，就是团体沟通能力都不好，通常只会大声呐喊，虽然能够吸引立场相同的人，但是却无法说服持反对立场的人，甚至会造成更多的误解和对立。如果他们能够接受一些演讲的训练，把话说得更铿锵有力，能打动人心，说不定他们的政治生涯都会有很大的突破。