在实际业务中，开拓一个新市场是很复杂的，需要进行很多工作，比如前期市场调研、工商税务登记、租办公室、购买办公用品、招募人员等。在沙盘训练当中，所有这些活动被简化成两件事情：花钱、花时间。每个市场需要花
模拟企业背景以下模拟的企业，是一个简单的离散型制造企业。企业从事的是P系列产品制造行业。P取自英文product的含义，同时也为训练时称谓上的简单（如P1产品）。这个企业长期以来一直专注于P产品的生产
结合沙盘模拟企业实际经营、通过对市场和竞争对手分析、结合企业资匹配，对模拟过程中产生的财务数据进行透彻的财务指标分析，并通过分析结果评判企业发展状态，不断修正经营策略，掌握财务分析为企业决策提供数据支
．全面了解信息化建设对企业经营决策的意义：，．塑婆企业各个业务部门在整体信息化建设上的共识；加强企业各级主管，特别是“一把手”对于企业管理信息化建设的重视程度。亲身体验一个企业管理的完整流程，包括物流
亲身体验一个企业管理的完整流程，包括物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运作中各个部门和管理人员的相互配合。．理解平衡计分卡的本质——“化战略为行动”的涵义；学习半衡计分卡的四个层面；学习建立平衡
．透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化进而财务指标化，并通过现金流预测判断全面计划方案的
·亲身体验一个企业管理的完整流程，包括物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运作中各个部门和管理人员的相互配合。·理解企业的“血液系统”——现金流控制的重要性，体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资
企业老总们往往认为自己有多年的企业管理经验，他们很难被“说服”由别人给他们介绍企业的经营管理。有许多老总在清华、北大、复旦以及中欧等进修过EMBA的课程，甚至有些老总是留洋多年的“海归”派。另外，按照
“什么是沙盘训练？”这是众多初次参加沙盘训练学员的第一个困惑。许多学员是带着这个问题走进教室的。沙盘模拟训练的概念最初应当是来自“作战指挥”。在敌我双方开始战役之前，许多高级指挥员模拟战场的地形、地貌
客户：制造业 地点：北京市 - 北京 时间：2013/3/14 0:00:00 汪韦伯沙盘课程简介《营销管理沙盘模拟培训课程》 一、课程总体介绍 沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管
浙公网安备 33010802003509号
