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精益生产管理、生产效率提升管理
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陈镇斌:工厂精益生产推进方法
2016-01-20 3041
对象
总经理、执行副总、厂长、生产主管、精益生产推进小组
目的
建立精益生产模式,有效控制供应库存,提升制造节拍,提高企业制造价值流高效实现;
内容

内部供应环节错误百出?
员工疲于加班效率却难以体现?
仓储的物料储量节节高升而无缓解之时?
生产部门是否难以适应多批少量的市场竞争?…
   
精益生产(lean production,简称lp)是当前制造工业界最佳的一种生产组织体系和运作模式。旨在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发,认识制造业价值流的最佳途径和发现制程中的浪费,并持续改善和优化,最终消除浪费降低消耗,建立精益生产模式;采用精益生产模式的拉动生产系统,有效控制企业物流中的库存,降低制造呆滞时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率,最终实现企业价值流的高效运作,提升制造业利润的巨大空间....
   
课程系统讲授了精益生产模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能,并针对国内企业生产实践中的重点、难点问题,提出了有针对性的解决方案,旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式,全面提升企业的制造竞争力,最终实现制造业价值和利润。

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