3月20日圆满完成了【目标管理与有效激励】课程,管理者做最重要的二件事情,为团队设定目标,围绕目标对团队进行辅导和激励!一心向目标前进的人,整个世界都会为你让路!中层管理者必须掌握员工八大动力源泉和20种激励方式:使命、荣誉、兴趣、沟通、竞争、危机、兴趣、生存、空间!