正能特训营

主讲：王力子

为什么要开展正能特训营

1、企业职员没有忠诚、信任、执行就不能打好绩效之战

2、没有正能的团队就如身体的癌症成为顽疾而全身扩散

3、年轻员工价值观缺失？攀比心态严重？欲望澎涨比天高？

4、如何训练一支正能量团队支持企业持续、高速发展？

正能特训营的目的

1、企业因为有了正能而凝聚人才、凝聚人心

2、正能特训提高职员认同企业的训练

3、正能特训是企业快速发展的航母和护卫航

【核心训练模块】

第一模块：团队展现

1、问候方式（问：早上好，应：好好好+动作，）

2、报数与部门士气展现（按部门就座）

第二模块：正能量测试

1、价值观游戏

2、抢毙游戏

第三模块：正能量动机

1、使命

2、信仰

3、感恩

4、责任

5、比较

6、羞怒

第四模块：神经——语言——行为——结是训练

1、神经

2、语言

3、行为

4、结果

第五模块：价值观缺失是团队和个人的悲哀

如何建立团队价值观（荣辱观）

如何建立个人价值观（个人没有正确的价值观的员工，易成为破坏企业最大的员工）

——分组PK、研讨、过关

第六模块：员工情绪管理（没有经过训练员工大部分责任指向企业、别人，经过训练知道责任在我自已）

情绪指向

情绪压力管理不善的危害

情绪压力管理工具

情绪管理人格魅力

（视频-周恩来的情绪管理）

第七模块：员工情商（团队员工情商不高，有时给企业带来负面影响）

企业格局与团队格局如匹配

情商管理工具

情商管理的应用

第八模块：数轴有正负之分，能量也有正负之分

如何快速倍增正能量

别让负能量拖你的后腿

负能量如何快速走向正能量

团队中最具负能量的份子游戏、分组体验、团队

第九模块：团队心灵契约

团队利益高于一切

不相离、不吹拜、不抵毁、务实、相互支持

关键时刻替对方着想

第十模块：世界优秀的企业都有铁规（可以协助企业形成铁规）

企业铁规（3-20条）

第十一模块：营销团队的十条军规划

不想被淘汰就得执行

第十二模块：正能量宣誓

正能量积分榜

体验我是真正的正能量与正能量传播者