为进一步提升林场干部综合管理能力，助力林场高质量发展，近日，三门江林场特别邀请资深管理专家陆高飞，为全场 160 余名干部带来一场主题为 “领导力、执行力、沟通力协同提升” 的专题培训。整场培训内容干货满满、形式生动有趣，不仅让干部们系统掌握了管理核心技能，更激发了团队协作新动能。干货满屏：结合实战经历，让管理知识 “活” 起来培训中，陆高飞老师摒弃传统说教式授课，以 “理论 + 案例 + 实战” 的模式，将抽象的管理知识转化为可感知、可借鉴的实践经验。他不仅分享了自身在管理岗位上的亲身经历 —— 从团队目标制定的决策过程，到面对执行难题时的破局思路，再到通过高效沟通化解部门协作矛盾的真实案例，更引入了国内外管理领域专家的经典理论与成功实践，让培训内容既有 “接地气” 的实操方法，又有 “高站位” 的理论支撑。“领导力不是高高在上的指挥，而是为团队照亮方向的‘灯塔’。” 陆高飞老师用形象的比喻，开篇便点明领导力的核心价值。他通过林场工作中的实际场景举例：在制定年度造林计划时，干部的领导力体现在能否结合林场资源禀赋、生态目标与职工诉求，明确清晰的发展方向，让团队成员知道 “为什么干、往哪干”；而执行力则是将目标转化为成果的 “施工队”，需要通过明确分工、细化流程、强化监督，确保每一项任务落地见效；沟通力则是连接 “灯塔” 与 “施工队” 的 “桥梁”，只有打破部门壁垒、畅通信息渠道、倾听职工心声，才能凝聚团队共识，形成推动林场发展的强大合力。互动热烈：沉浸式交流，让培训效果 “深” 下去为避免 “单向灌输” 的枯燥感，本次培训特别设计了互动问答、案例研讨等环节，让学员从 “被动听课” 转变为 “主动参与”。在案例研讨环节，陆高飞老师结合林场工作中可能遇到的 “造林进度滞后”“职工意见分歧” 等实际问题，引导学员分组讨论如何运用 “领导力定方向、执行力抓落地、沟通力做保障” 的思路解决问题。各小组积极发言、热烈探讨，纷纷分享自己的思考与方案，现场氛围十分活跃。“之前总觉得执行力就是‘听话照做’，今天才明白，没有清晰的方向和顺畅的沟通，执行力再强也可能‘南辕北辙’。” 一位参与培训的中层干部感慨道。在互动问答环节，学员们围绕日常管理中遇到的困惑积极提问，从 “如何平衡严格管理与人文关怀” 到 “如何提升跨部门沟通效率”，陆高飞老师逐一耐心解答，并结合自身经验给出具体建议，让学员们茅塞顿开。收获满满：明确核心要点，为林场发展 “蓄” 动能培训结束后，学员们纷纷表示，此次培训内容针对性强、实用性高，不仅清晰掌握了 “领导力是方向、执行力是落地、沟通力是保障” 的核心逻辑，更学会了将三者协同运用的具体方法。大家一致认为，在今后的工作中，将以此次培训为契机，进一步提升自身管理能力，以清晰的方向引领团队、以扎实的执行推动工作、以高效的沟通凝聚合力，为三门江林场的生态保护、产业发展等各项工作贡献更大力量。此次培训的成功举办，不仅为三门江林场干部队伍注入了新的管理理念与方法，更为林场后续高质量发展奠定了坚实的人才基础。未来，三门江林场将继续围绕干部能力提升需求，开展更多精准化、实战化的培训活动，持续赋能干部成长，推动林场各项事业再上新台阶。