积极寻找替身
运筹帷幄还是深度套牢?
一开始就要定位“解放自己”而非套牢自己。
拿出你30%的收入分给他,
让他帮你料理日常事务性工作,
使你抽身出来去做更多战略变革和模式构划层面的事情。
建模式一带队伍一选替身一往后退
第一年做业务经理,第二年做总经理,第三年做董事长。