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鲁家林:狮群争霸-鲁家林领导力与执行力拓展训练
2016-04-11 1517
对象
企业团队
目的
领导力与执行力的培养
内容

企业,好比一只狮群,需要各种类型的人才:雄狮,是团队领袖,具有王者风范和领导才能;狮群,是团队成员,高度服从,并完美执行。

领导力与执行力,相互促进、相互成就。只有领导力,忽视执行力, 就是“空中楼阁”,不接地气;缺乏领导力,再强的执行力,也是盲人摸象,四处抓瞎!

鲁家林全力打造“狮群争霸”——领导力与执行力拓展训练,创新地将领导力与执行力有机结合,通过二者相互促进、相互影响,形成企业“合力”,各擅所长、各司其职,为广大企业塑造最有价值的竞争力,实现团队竞争力培增.

1、课程目标--领导力与执行力双飞跃,企业核心竞争力倍增突破。

(1)领导力跃升--借助情景模拟、真实考验等开放性训练模式,锻炼创新思维、临场应变、组织决策等领导能力,实现领导力跃升;

(2)执行力强化--通过清晰团队目标的设立,引导员工积极行动,并不断思考反馈,逐步改进完善,打造高效、持续的团队执行力;

(3)竞争力倍增--以领导力带动执行力,强化企业推行力;以执行力推行领导力,形成团队反馈力,从而形成合力,倍增企业竞争力。

2、课程优势

(1)二力合一--鲁家林首创“二力合一”理念,通过领导力与执行力结合训练的创新模式,培增企业核心竞争力!

(2)第一高度--课程首席导师鲁家林先生,业界独一“MBA”,“DBA”双学位,真正洞悉领导力执行力训练真谛

(3)打造时效--精准课程设置、专业培训团队,加之业内首家确立“两次回访”制度,鲁家林专业服务,对客户负责,为实效努力!

3、课程收益--从领导力到执行力,到企业核心竞争力

(1)提升与强化--提升企业领导力与执行力,强化企业争力

(2)发现与挖掘--发现亮点,暴露问题,挖掘团队潜能

(3)加强与改善--加强团队合作性,改善团队内部关系

(4)责任与荣誉--明确个人定位与团队价值,让责任与荣誉同行

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