培训收益： 基本版：拉近员工和员工之间、员工和领导之间心的距离，产生凝聚力减少员工流失、内耗，增进沟通，让员工产生上进的动力，把企业当家。 经典版：在基础版的基础上更进一步提升员工的责任心，忠诚度，和觉悟。学会平衡个人利益和集体利益之间的关系，认识到共赢，增强使命感，将员工的心调适到融入企业和团队的状态，和企业共进退。 实战版：通过搭建一种学习型组织的架构和分段式的推动机制，在企业的实际工作中逐步建立起一种互相信任、互相促进、比学赶帮超、批评和自我批评的氛围（毛泽东时代共产党组织的氛围），综合的提升员工的心理素质和积极向上的心态，并将其固化形成企业的文化习惯。且在实现企业的业绩目标和近远期目标上得以有效的呈现。 课程大纲： 导师用其沉厚的管理学、心理学、传统文化功底，开创性的基于企业存在的问题和管理层的诉求，搭建不同的互动现场，用情景剧的方式引领员工体验到的自己与他人，自己与企业的关系互动，通过导师的引领启发员工的心智，调整心态，输送正确的价值观。 1， 何为人心 2， 心的运作机制 3， 心态 4， 人际关系 5， 自我内心 6， 心之动力 7， 心与事业 8， 心的力量 9， 头脑与心 10， 情绪 11， 自信心 12， 信念 13， 价值观 14， 服从 15， 忠诚 16， 责任 17， 欣赏 18， 目标 19， 禅 20， 静心 21， 智慧 22， 身体与健康