职业化训练《蓝天计划》课程——《自我管理》，习惯管理、思维管理、情绪管理以及逆商培养。
职业化训练《蓝天计划》课程——《职业价值观》：用心发现，换一个角度，世界将与众不同。同样没有课件的这门课，由影视剧片段中人物的行为表现引申思考“团队、个人、自我、个性”之间的关系。今天你在一个团队里，
每一家企业都在追寻持续发展，以应对越来越激烈的竞争格局。企业综合竞争力的打造是一个永恒话题，而管理层的综合能力水准是一家企业软性竞争力的核心坐标。目前企业普遍存在管理者对自身定位和职责认知不深刻，管理
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第一天课程 第一章 团队管理 管理者角色定位 管理者角色认知，组组内角色认知的误区，管理者定位与职业要求；企业与管理者有什么关系？管理者用什么样的眼光来看自己？管理者如何定位？ 上午 文化塑造执行
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适应对象：企业主；营销总监；决策层；市场管理；销售团队；客服团队 价值解读：为企业提供实战应用型工具 ，规避风险，有效应用，倍增价值！ 1、以应用角度解读定位系统重要性； 2、评测网络营销可行性 3、
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