执行不力导致企业核心竞争力缺失
——中国执行力十强讲师孙军正
一 没有执行力就没有核心竞争力
保罗·托马斯和大卫·伯恩在《执行力》一书中这样说道:满街的咖啡店,惟有星巴克一枝独秀;同是做PC,惟有戴尔独占鳌头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异,那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是具有很强的执行力。因此,执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。中国执行力十强讲师孙军正老师说,核心竞争力就是所谓的执行力,没有执行力就没有核心竞争力!
二 如何打造企业的核心竞争力:提升执行力
一个时期以来,企业界关于“培育核心竞争力”、“提升核心竞争力”、“打造核心竞争力”等的说法十分盛行。这说明我们的企业对竞争和竞争力的认识又有了扩展和深化,但目前在对核心竞争力的认识上也存在着一些简单化和片面性的偏向。那么,什么是核心竞争力呢?核心竞争力的本质是一种超越竞争对手的内在能力,是企业独有的、比竞争对手强大的、具有持久力的某种优势。
美国企业核心竞争力权威詹姆斯·迈天博士认为,核心竞争力是包含在企业内部,与组织融为一体的技能和技术组合,是由企业内部集体的学习能力,而不是某一个单一的、独立的技能和技术。核心竞争力的本质是一种超越竞争对手的内在能力,是企业独有的。
打造核心竞争力不是靠某种“绝招”,也没有一成不变的摸式,更不可能单打一地去实现,执行力是核心竞争力的保障。
集团执行系统创始人中国执行力十强讲师孙军正老师课程目录:
一、孙军正老师之《总裁班系列课程》:
课程1:成功突破(课时1-3天)
课程2:人才突破(课时1-3天)
课程3:文化突破(课时1-3天)
课程4:运营突破(课时1-3天)
课程5:战略突破(课时1-3天)
二、孙军正老师之《执行力系列课程》:
课程1:绝对执行(课时1-3天)
课程2:像军队一样去落实(课时1-3天)
课程3:执行模式(课时1-3天)
课程4:中高层执行力特训营(课时1-3天)
课程5:卓越执行官(课时1-3天)
课程6:解放军执行模式(课时1-3天)
课程7:经理人高效执行力(课时1-3天)
课程8:狼性执行力特训营(课时1-3天)
课程9:卓越执行力(课时1-3天)
课程10:高效能人士的职业化修炼(课时1-3天)
课程11:坚决落实责任(课时1-3天)
课程12:乐在工作(课时1-3天)
课程13:亮剑精神特训营(课时1-3天)
课程14:日事日清工作法(课时1-3天)
课程15:西点执行力特训营(课时1-3天)
课程16:像军人一样完成任务(课时1-3天)
课程17:优秀员工特训营(课时1-3天)
三、孙军正老师之《中高层系列课程》:
课程1:卓越领导力(课时1-3天)
课程2:打造高绩效团队(课时1-3天)
课程3:跟毛泽东学领导(课时1-3天)
课程4:教练型上司(课时1-3天)
课程5:解放军管理模式(课时1-3天)
课程7:有效授权(课时1-3天)
课程8:绩效模式(课时1-3天)
课程9:标与计划管理(课时1-3天)
课程10:有效激励员工(课时1-3天)
课程11:中层落地力(课时1-3天)
课程12:打造中坚力量(课时1-3天)
课程13:高效能人士的七个习惯(课时1-3天)
课程14:沟通技巧(课时1-3天)
课程15:管理者角色定位及认知(课时1-3天)
课程16:时间管理(课时1-3天)
课程17:赢在中层(课时1-3天)
课程18:中层八大核心管理技能(课时1-3天)
课程19:中层五步工作法(课时1-3天)
课程20:中层心态修炼(课时1-3天)