文/六维绩效管理模式创始人孙军正

六维绩效管理模式创始人孙军正认为，绩效管理绝对不是经理对员工的单向工作，也绝对不是迫使员工更好或更努力工作的棍棒，更绝对不是只在绩效低下时才使用的惩罚工具。绩效管理的关键是上级同员工之间持续的双向沟通。

绩效管理是一个持续的沟通过程。这个过程是通过员工和他的上级之间达成的业绩目标协议来保证完成的。对员工既定的工作职责，员工的工作对公司实现目标的影响，员工和上级之间如何共同努力以维持、完善和提高员工的绩效，工作绩效如何衡量，如何排除影响绩效的障碍等方面，绩效管理都有明确的要求和规定。

关键的一点是，绩效管理工作是上级与员工一起完成的，并且是以共同合作的方式来完成。因为它对员工本身、上级和组织都有益。绩效管理是一种防止绩效不佳和共同提高绩效的工具，它是意味着上级同员工之间持续的双向沟通，包括听和说两个方面，它是两个人共同学习和提高的过程。因此，整个绩效考核的一个核心工作就是沟通。

合作代理：
著名六维绩效管理模式创始人孙军正老师，隆重推出2013年升级版“绩效管理实战培训系列课程”及“成长型企业绩效管理咨询项目”。现诚寻全国各地总代理。联系方式详见孙军正中华讲师网博客中的“联系方式”，将由孙老师助理对口沟通，并提供专业服务支持。