学习完孙军正老师的课后，我作为洪城支行的负责人，深刻感受到，要提升支行每一位员工的执行力，自己首先要成为执行力强的人，并且要不断地向大家传递正能量。

在洪城，要向大家传递自主自发、积极进取的正能量，充发发挥每位员工的主观能动性与责任心，高效执行工作任务，以赞美的眼光审视他人的工作。传递严谨细致、精益求精的正能量，让大家注重细节，追求完美，把小事做细，把细节做精，不折不扣地执行好各项决策和部署。传递坚守制度，尊重规则、勇于担当、敢于负责的正能量，让所有业务都能够在阳光下运作，经得起检查。传递勇于争先、敢于创新的正能量，鼓励突破常规，创新超越。

传递正能量的结果是为了提升执行力，“执行力不讲如果，只讲结果”，洪城需要营造以结果为导向的工作态度，拒绝任何借口。明确各个岗位的职责，用计划达成目标，让所有人都对最终的工作价值和结果负责。设计合理的奖惩制度、及时激励，让洪城所有员工都能在正能量之中提升执行力，洪城的业绩也必将随之倍增。

洪城支行

魏贻诚