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刘敏兴:如果团队是树,那么沟通就是输送营养的经络
2016-01-20 57715
沟通是指为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共识的过程。


一项调查表明,每一个团队中的成员,有70%的时间都是用在沟通上,例如维系客户关系、开会、与团队伙伴协作等等。但是,在一个团队中70%的问题又都是由于沟通障碍引起的。


比如最常见的效率低下问题,往往是由于团队成员有了意见后,缺乏有效的沟通引起的。另外,团队的执行力差、领导力不高等问题,归根结底也与沟通不力有很大关系。


沟通的目的是让自己和对方感觉很好。真诚有效的沟通,不但能拆除团队成员之间的墙壁,鼓励团队成员合作,还能创造不断进取的氛围,帮助预防和解决冲突。


所以说,正确运用沟通手段,可以帮助团队建立一支以协作工作为中心的强健的队伍,可以增强团队的竞争力和凝聚力。


沟通是人们和组织得以生存的手段,当人缺乏与生活抗争的能力时,最大的根源往往在于他们经常缺乏适当的信息,不充分吸取组织的信息,除了本身的努力之外,很大程度在于他们是否拥有重要的信息和完成工作的技巧,而这些信息和技能的获得,又取决于在技能学习和信息传递过程中的沟通的质量。


所以,充分有效地沟通是一个组织提高效率、增强竞争力的关键。
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