亲爱的朋友，大家好！首先给大家分享这样一则故事：英国皇家学院公开张榜，为大名鼎鼎的戴维教授选拔科研助手。年轻的装订工人法拉第激动不已，赶快到选拔委员会报了名。但是选拔考试的前一天，法拉第被取消了考试资
某企业的林总监，每次在开会的时候，对于领导的讲话总是嘀嘀咕咕，背后议论却又不明说。已经做了多年的中层管理者，就是还升职往往。他这种行为习惯并不是针对某一个人，而是针对某一类人。只要是权威、指导形、攻
近日，笔者来到一家企业做咨询项目访谈。一中年主管找来两新人来配合访谈。主管虽和蔼可亲，但可见两新人也都战战兢兢。当被问道当下工作有什么困难希望在项目中解决的。俩新人都回应说是跟心理调试有关。可主管一
有一群这样的特殊员工：身居高职，经验丰富，被外派多年，突然召回总部，却在短期内选择“远走高飞”——离开熟悉的企业，跳槽到竞争对手或者自立门户。职场就如爱情，长期异地恋结束，朝见口，晚见面的时候，却发
德鲁克（PeterDrucker）曾经引用一位记者的话：“天主教会作为最成功的机构，其惊人之处就在于它总能在最糟糕的人当中获得最优秀的管理者。”这道出了一个简单却常被忽略的答案——优秀的企业往往能使
在一般的职场人群中，慢性拖延问题影响到25%的成年人。超过95%的拖延者希望减轻他们的拖延症状，因为这令他们感到表现不佳，职场发展不尽如意。在心理学研究中，拖延是一个“由多种心理原因构成的复杂行为表
拖延症，在2012年被媒体多次提起。作为应用心理学的研究者，我一直认为拖延问题比大多数人想象的严重得多。焦虑、拖延、更焦虑、更拖延，每个行为和情绪背后，都有着深刻的心理根源，只有了解这些根源之后，才
周一综合症，已经不是一个新鲜话题。曾经看过一幅漫画，就是一个准备上班的男青年，走进浴室，里面摆了一排排从周一到周五的不同表情的面具。周一的面具表情非常痛苦：眉头紧皱，嘴角下耷、双眼无神。到了周五，面
中国经济是典型的“能人”经济，所以，中国式管理也就毫不例外地沦落为“能人”式管理。中国的民营企业不管发展到什么程度，也都离不开老板这个“能人”。在中国的企业里，往往都只有老板的意见才是最正确的，只
职场中有一种现象——很多管理者在工作没有成就、或者管理出了问题之后，或多或少都会抱怨说是“老板没有授权”所致。而比这更有趣的是，老板往往也会“拥权自重”——意即“我为什么要授权给你？或者说请给我一个
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