中小企业发展的良方

（蒋氏平衡分析之企业发展线路！）

蒋健才

摘要：2012国家财政部表示将进一步减少小，微型企业税收，以帮助发展。我国正逐渐成为未来世界贸易的重心，未来竞争可以预见是异常激烈！目前的发展机遇，可谓机不可失！蒋氏平衡分析法提出应对新形势下的企业发展道路！

关键字：蒋氏平衡分析    中小企业    管理    发展    

我曾在“中小企业寿命短，前路在何方”中提出，2012是一个关键之年，是一个机遇之年！我国经历了美元贬值及人民币升值，欧美债务危机，次贷危机影响后，中小企业举步维艰的环境后，2012年则是一个转折之年，将达到其自身的阴极点，进入阴极则阳的阶段。进入2012年之后，国内政策环境的变化也证实了这样的推论！我国正逐渐成为未来世界贸易的重心，未来竞争可以预见是异常激烈！目前的发展机遇，可谓机不可失！

中小企业发展究竟路在何方，一个企业的构成，我简单的将其概括为生产，管理，销售三个环节，其中，管理支配着生产与销售，是企业的大脑中枢，纵观中小企业的盛衰，其主要原因就在于管理出了问题！

面对新形势下新的竞争，从蒋氏平衡分析之企业发展一般线路出发，解决中小企业寿命短，根本上要从管理出发，我将对中小企业的管理理念概括为十六个字“注重‘效率’，兼顾‘公平’，全员参与，人人有‘责’”！

“注重‘效率’，兼顾‘公平’”。其主要体现在四个方面，其一是企业利益分配原则上，其二是企业各层人员地位上，其三是企业对外关系处理上，其四是企业发展规划上。市场经济调节下的企业发展需要具有相当的“弹性”，但始终要在“阴极点”和“阳极点”之间震荡交变发展，始终不离“平衡点”，以免“上得去，下不来，或者下得去，上不来”的处境。

“全员参与，人人有‘责’”。全员参与是双向的，普通员工积极参与到管理当中去，管理者要积极参与到生产当中来，人人有‘责’，不单单是企业面临挑战和困境时人人有责，企业获得成功和机遇时也要人人有责。

企业发展除了内部因素外，还有外部因素的影响也十分重要，所谓“天时，地利，人和”，外部因素即市场，机遇，及大的政治国际环境。从“蒋氏平衡分析之市场和机遇论述”的分析方法出发，2012年至今后的一段时间内，国内企业发展大的政治政策环境必将是非常优越的，尤其以中，小，微企业更能获得很好的政策优惠及帮助，尤其是对管理水平先进，发展潜力大的企业及行业。大家可以登录www.jiangsph.com或在百度搜索“蒋健才”或“蒋氏平衡分析法”了解关于中小企业发展的具体详情。

  蒋健才老师曾先后担任广东精信咨询有限公司，福金股票接受系统证券分析师，销售经理。广州致富股票分析科技有限公司，广州珠江图文总经理，法人。北京东方亿融财经信息咨询有限公司，证券讲师，华南大区经理。广州博信投资咨询有限公司业务总监。广东新量子投资管理公司市场总监。一直从事企业经营管理，证券营销，证券投资分析，投资理财等。

多次受邀作为香港，内地联合举办的大型金融分析论坛的主讲嘉宾之一。在深厚的金融理论基础上，潜心二十年，终于在中医阴阳平衡理论的基础上，成功独创蒋氏平衡分析法，并以其准确的未来预测性，普遍的适用性，一针见血的指出企业所在行业的发展趋势，以达到企业规避风险，抓住机遇大发展的目的。