客户:苏州盛道华彰企业管理顾问有限公司
地点:江苏省 - 苏州
时间:2014/7/12 0:00:00
把管理工具用到实处、让培训效果落地有声!钱科宇老师辅导式内训越来越受企业欢迎!7月12-13,钱老师带领苏州某企业十多位中高层管理人员进行两天的《目标与计划管理》学习研讨,通过理念引导+方法传授|+工具运用:GROW模型、鱼骨图、头脑风暴法等等……,学员们用各部门七月份的工作目标进行实战演练,钱老师现场点评。
培训结束后,学员肖感慨:这次的学习研讨让我对培训有了新的认识,原先就是老师讲,自己坐在下面听,听听感动、想想激动、过后还真的一动不动。这次不一样,不仅厘清了目标与计划的概念,更重要的是掌握了可行性分析的方法,还有实用的工具,对工作真正有帮助!
学员蔡总结:之前觉得写计划就是一个任务,现在明白计划是要朝向目标的,先制定目标,再分析达成目标存在哪些问题,然后再研讨出可行的策略,再制定成计划去落实,计划完成了,我们的目标也就达成了。
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