TPM 班组安全管理

为避免事故、灾害，在事故发生前，班组内各员工协商一致，采取“预防措施”保证安全是非常重要的。
首先，在作业开始前，迅速地讨论该作业“潜藏着怎样的危险”，令作业者认识到“这是危险的”及危险要点。然后决定对策及目标，并由操作员自己在作业中实践。此外，在作业的关键处，认真进行指差称呼，确认安全，即危险预知（KY）活动。
任何人一旦“疏忽大意”，“心不在焉”，便会产生错觉。也会进行违规操作，偷工减料。人的这个基本特性会导致误操作及误作业等human error（人为过错），进而引发事故、灾难。而且，已发生事故、灾难中，大部分正是由人为过错引起的。
对于发生的人为过错，首先应采取机械设备等物的方面的对策，安全相关的知识、技能的培训等管理面的对策。在此基础上，提升个人自身对危险的敏感性，在作业要点提高注意力也是不可或缺的。危险预知活动，其目的就在于此。
危险预知活动的3大效用
1.提高对危险的敏感性。
2.在重要场所提高“注意力”。
3.增强推进安全卫生活动的“干劲”。
每日进行短时间的危险预知活动，是防止人为错误引发事故的关键。
只有控制了人的不安全行为和物的不安全状态，才能最终有效地减少和防范