在竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否往往取决于其员工的绩效水平。高绩效团队不仅能够为企业创造更大的价值，还能推动企业持续发展和成长。因此，提升企业人才的绩效成为了每个组织都需要关注和努力实现的目标。

首先，为了提升企业人才的绩效，企业需要建立一个明确的目标体系。明确的目标可以帮助员工清晰地知道他们应该做什么、怎样去做以及达到何种结果。这有助于增强员工对工作任务的理解和意识，并激发他们主动追求卓越表现的积极性。

其次，培养和发展员工是提升人才绩效不可或缺的一环。通过提供系统化、全面性的培训计划，可以帮助员工掌握所需技能和知识，并不断提高自己在职场中的竞争力。同时，鼓励员工参与专业认证、学习交流等活动也是非常重要的，这有助于拓宽视野、增强专业素养，从而提升绩效水平。

此外，建立有效的绩效评估体系也是企业提升人才绩效的关键。通过设定明确的绩效指标和评估标准，可以客观地衡量员工的工作表现，并及时给予反馈和奖励。同时，透明公正的评估过程也有利于激发员工积极性和创造力，促进他们不断提高自身能力和价值。

除了以上措施，企业还可以通过激励机制来提升人才绩效。激励机制包括薪酬激励、晋升机会、福利待遇等方面。合理的薪酬体系可以激发员工的工作动力和积极性；公平的晋升机会可以让员工有明确的职业发展路径；完善的福利待遇可以增强员工对企业的归属感和忠诚度。这些都是有效提升人才绩效的重要因素。

最后，领导者在提升人才绩效中起着至关重要的作用。领导者应该具备良好的沟通能力、指导能力和团队管理能力，能够带领团队朝着共同的目标努力。同时，领导者还应该树立榜样，以身作则，成为员工学习和追随的对象。

综上所述，企业人才绩效提升是一个全方位、系统性的工作。通过明确目标、培养发展、有效评估、激励机制和优秀领导者的共同努力，企业可以不断提高员工绩效水平，从而实现持续发展和成功。