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郭致星:交钥匙总承包项目经营实务
2016-01-20 52012

交钥匙总承包项目经营实务
郭致星副教授
更多项目管理博文:https://blog.sina.com.cn/tgstudio

课程目标:了解并掌握
交钥匙总承包项目的特点
总承包合同的签订、履行、变更与终止
总承包合同的管理
总承包合同的结算管理
课程对象:
项目投资方,项目承包方,项目经理
课程时间:2天
课程内容:
1.前言
招标承包经营的概念与特点
招标承包经营的发展与当前形势
招标承包经营的各方与阶段
招标承包经营的目标
2.交钥匙总承包
总承包项目的概念与特点
总承包项目的招标与业主要求
总承包项目的风险与效益分析
总承包项目的编标报价
总承包项目的谈判与签约
3.总承包合同
总承包合同的签订、旅行、变更与终止
FIDIC设计采购施工/交钥匙工程合同条件分析
4.总承包合同管理与经营实务
总承包合同管理的内容
合同条款的解释
价值工程
变更与合同价管理
索赔管理
风险管理
争议管理
5.结算实务
项目成本管理
贷款利息计算
财务报表分析
工程款结算
6.案例

 

课程名称:总承包项目经营与结算事务

课程目标:了解并掌握
招标承包经营发展与当前形势
工程总承包项目概念、特点、项目利益与风险防范
总承包项目收入结算,工程结算、索赔结算以及结算谈判实务
总承包项目成本管理,价值工程、挣值分析、保函与保险管理

课程对象:项目投资方,项目承包方,项目经理

课程时间:3天

课程内容:
1.前言
招标承包经营概念与特点
招标承包经营发展与当前形势
招标承包经营阶段与各方
招标承包经营目标

2.工程总承包
总承包项目概念与特点
总承包项目利益与风险
总承包风险防范
总承包合同条件与合同价

3.总承包项目收入结算
工程款结算
工程变更结算
索赔结算
结算谈判实务

4.总承包项目成本管理
价值工程
挣值分析
成本控制
报函与保险管理

5.经营与结算实务案例

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