客户：张江高科园区 地点：上海市 - 上海 时间：2013/12/11 0:00:00 张江高科园区：如何提升项目管理从稚嫩到成熟到卓越 2013年12月11日，郭致星教授为张江高科园区做《如何提升项目管理从稚嫩到成熟到卓越》实战课程。 突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。 基于PMI的项目管理体系，采用国内外知名企业的方法论。 项目管理 精彩人生 如何提升项目管理从稚嫩到成熟到卓越 【背景】 伴随项目管理在国内的快速发展，企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。那么如何才能成长为一名优秀的项目经理？如何高效地协调项目团队？如何成功地管理项目？成为诸多项目经理思考的焦点。 项目管理协会（PMI®）举办的项目管理专业人员（PMP）资格认证在全球170多个国家和地区推广，是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证。获取PMP，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。 【课程特色】 --授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑： --突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。 【收益】 本期培训，嘉宾将与您一起，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理的精髓，帮助项目经理提升项目管理技巧，改变项目管理思维方式。您将： --分享郭老师的项目管理的经历 --通过参与案例分析，了解一个专业项目经理需要具备的知识和技能。 --了解优秀企业的项目管理体系和流程规范。 --项目管理对个人和组织的作用 【课程模式】 1.中文教学、面授 2.分组互动 3.实战体验 4.课堂练习、互动式答疑 【对象】 计划参加PMP考试，对PMP感兴趣的公司经理、项目经理、部门主管、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等。 【课程内容】 第一单元项目就在你身边 1.我的项目管理者之路 2.什么是项目 3.项目就在你身边 4.项目管理是什么？ 5.我的摸“项”经历 6.我是如何买股票的 7.干系人（Stakeholder） 8.多长时间完成 9.项目管理和工商管理有什么区别？ 第二单元项目管理的成功落地 1.国内外的项目管理现状 2.项目管理的必要性 3.项目的失败不在于细节在于过程 4.项目管理四个层次 5.项目的两个过程 6.复杂的问题简单化：分解 7.简单的问题量化：临界值 8.组织项目管理能力提升PPT 9.项目管理知识领域 第三单元项目管理精彩人生项目经理的卓越之路 1.春晓该怎么办？ 2.项目经理与部门经理 3.项目经理的成长路径 4.项目经理的知识能力框架 5.技术出身的项目管理者常见问题 6.组织项目管理的发展路径 7.组织和个人相互促进和提高 8.组织项目管理的提升