如今越来越多的人会说：“这生意啊，是越来越难做了，老天还能不能给人个活路了。”服饰行业同样也面临这些问题，靠打折促销，业绩是有了，老板却吃惊的发现：怎么卖了一批货，我这不赚还赔了不少呢！

这样的情况下，我们要如何做才能让店铺产生利润呢？

2016年10月11-12日，拉夏贝尔辽宁分公司的精英店长，在16冬季商品销售战役将要打响的关头，聚集在福地沈阳，在鼎盛永道首席顾问赵栋梁老师倾情指导下，共同谋划全新的销售策略，为店铺利润的获取找寻出路。重要设计：赵老师在课程的开篇，明确阐述了现在服饰企业所面临的生存危机，清晰地指出了服装零售业绩是可以设计出来的，利润是可以设计出来的，人生也是可以设计出来的，只有清晰的认识到问题出现在哪里，才可以想到解决办法。

拓宽思路：鼎盛永道赵老师提出了店长“业绩、利润、库存、导购”四项修练，拓宽了店长的思考的宽度和高度。

全情投入：每个学员激情饱满，课堂上专心听讲，积极寻求问题对策，全身心投入。

思想碰撞：小组成员积极探讨，思想碰撞，明确课堂知识，深入实践研讨。

成果展示：研讨之后的小组成果展示，理解的知识点，解决方法的升华，逻辑清晰的表达，每一个人都是棒棒哒!

才艺展示：紧张的学习节奏下，劳逸结合，学员踊跃报名为大家奉献了一个个精彩纷呈的节目

生日快乐：企业是一个温暖的大家庭，领导就是我们的家人、长辈，拉夏贝尔的领导为本月过生日的员工带来了一份惊喜

学习感言：一天的课程结束，学员们还以小组形式研讨到深夜，写出一篇篇收获与心得。

两天的课程结束，学员收获到了知识，团队也收获到了荣誉，让我们为他们点赞！

赵老师深情的嘱托：敏锐沉着，事业炼心

让我们祝拉夏贝尔辽宁分公司立足新起点，迈上新征程，再创新辉煌。

《抓售罄 抢业绩：好店长实训》让我们保持良性的库存，让我们尽可能地创造更多的利润，服饰企业的创新发展，鼎盛永道将与您一起并肩，奋进在路上……