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刘建国:企业文化建设
2017-12-07 22137
对象
中高层管理者
目的
1、了解企业文化基本概念、基本理论,积极参与企业文化建设。  2、 掌握企业文化初次导入以及升级再造的步骤、方法,利用企业文化体系菜单提炼企业文化,促进贯彻、推行企业文化。
内容

第一讲 企业文化的深刻内涵

第一节文化的定义

一、文化的定义

二、传统文化的定义

第二节中国传统文化解析

一、中西方观念的差异

二、中国人的血缘关系

三、“羞耻文化”与“内疚文化”

四、中国传统文化的土壤—儒、佛、道

第三节 深刻认识企业文化是什么

一、企业文化的真正含义

二、企业文化的企业特性

三、企业文化的误区

第二讲企业文化的地位和作用

第一节企业文化的地位

一、企业文化是企业活命的根本

二、企业文化是企业的灵魂

第二节企业文化的作用

一、企业文化的“实用价值”

二、企业文化的五大作用

三、专家和权威人士的评价

第三讲:企业文化的内容

第一节企业精神文化

一、企业文化的基本内容

二、企业文化首先要“精神”起来

三、什么是企业精神文化

四、企业精神文化核心内容

五、前沿价值理念发现

第二节企业行为文化

一、企业行为文化的基本内容

二、中层制度文化

三、浅层行为文化

四、表层物质文化

第三节企业形象文化

一、企业形象文化的定位

二.企业形象文化的内容

三.企业形象文化的作用

第四讲:企业文化的塑造

第一节自觉塑造企业文化

一、企业文化塑造误区——企业文化天然论、自发论

二、自觉塑造企业文化

三、自觉塑造企业文化是企业成熟的标志

四、塑造企业文化三步曲

第二节企业文化咨询

一、“外脑”介入“内脑”——关于企业文化咨询

二、企业文化咨询师

三、企业文化塑造工程


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