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郭旭华:【精鹰计划】第15期【中层管理训提升练营】
2018-09-06 3473
对象
中层管理者        部门经理
目的
中层管理技能提升,明确人设定位,培养正确心态。激发工作意愿,实现质的飞跃!
内容

慧天下顾问第15期10月12日-13日《精鹰计划》火热报名了。不知不觉精鹰计划已经第15期了,伟大领袖毛主席说过实践是检验真理的唯一标准,只有切身参加了训练营才知道精鹰计划的价值所在。你来或者不来,我们如期举行,风雨无阻。


一、中层管理技能提升的重要性一、企业管理层现存的普遍问题


1. 定位不清:

a.认为懂业务,懂技术就行,不需要懂管理,不需要带领团队

b.延续过去的工作习惯和作风,遇事喜欢单干,忘掉自己是管理者,自己的情绪、时间管理不善

c.对部门目标认识不清,缺少整体观念

2. 职业素养缺失:

a.主动积极性不强,做事被动不以全局为重,过分保护本部门、个人利益,不懂团队协作

b.不愿承担责任,凡事推诿,功劳是自己的,过错是别人的

c.害怕下属超过自己

d.不愿招聘和培养优秀员工

3. 管理技能不足:

a.不懂如何做计划和目标管理,工作随意性强

b.不懂如何进行部门建设,提高工作效率

c.不懂如何打造团队,对下属以批评为主,激励不足

d.事必躬亲,不懂授权

e.上下级沟通不充分


二、训练营实施后达到的效果

1.清楚认知中层管理者的角色和自我定位,培养正确的心态。

2.做一个勇担责任,值得信赖的管理者。

3.掌握自我管理的方法,学习情绪管理和时间管理,安排好日常工作。

4.学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行。

5.建立团队规则,并对偏离团队目标的行为进行有效引。

6.掌握有效指导员工的方法,合理授权,对员工的工作进行检查和指导。

7.掌握激励下属的方法,点燃员工的热情。

8.帮助员工调整情绪,减轻压力,提高组织绩效。

9.掌握沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通,与下属沟通。

一、训练营介绍



二、课程背景

精鹰计划训练营是以郭旭华老师为代表的慧天下顾问团队根据20年的管理实践和咨询行业经历,提炼出上千家企业一些共性管理问题,旨在提升企业中高层管理技能的一套实战、实用训练课程。本课程分别从管自己、管团队、管事三个维度、由浅入深,集训加后续辅导的方式传授管理技能,已在国内数百家企业实施,均取得满意效果。它的成功源于慧天下顾问团队深厚的管理学、心理学基础,与多年丰富的管理实践经验有机结合,突出特点是注重课程互动和内容运用,强调现场演练(70%以上内容为案例分析及角色实操演练)和课后的落地运用指导。


三、部分服务企业

深圳华为、深圳华强方特、深圳网贸会、万利达集团、百丽集团、深圳中航地产、苏州华安普电力、广州世昌企业、深圳力辉电机、深圳红叶硅胶、深圳骏升电子、深圳华侨城旅游、振业集团、深圳市商业银行、深圳中汽南方集团、湖南圣得西集团、中美资本控股集团、百千集团、广州珠江恒昌地产顾问、深圳美日辉煌服饰、美顺和电子、图腾体育用品、鑫华煦、深圳良田科技、创美药业、大疆创新、华大基因等……

课程介绍




管人篇课程(第15期):

导师介绍

部分客户见证和学员感言


学员收获

@张总:此次培训,我们全体成员满怀期待,潜心学习,亲身感受到“培训是福利”,不虚此行之感油然而生。依法治司、创新评价,当好管理层,管理公司等一幕幕模拟场景历历在目,历久弥新。我们的导师毫不吝啬地与我们分享智慧,讲述着最深刻的理论问题,最前沿的探索实践,最行之有效的工作方法等等;对于我们管理上的瓶颈,思想上的困感,工作上的疑难,导师们用语言播种,用智慧开启,用实操解答;亲爱的精鹰导师,我们无比敬佩,无比尊重。



@Judy:参训慧天下中高层管理技能提升培训《管人篇》,两天一晚,满载而归,教会了我们如何做好管理,如何管理好人员,如何清晰定位自己为管理者,如何有效沟通,如何做好领导,如何做好计划于管理,主讲老师:慧天下郭老师,风趣幽默,实战模拟,强烈推荐大家参训。


@邓总:参加2天1夜的慧天下第14期中高层管理技能提升训练收获良多,郭老师的精彩演讲,实用性超强,非常深刻的一句话“永不抱怨,你将会有不一样的人生”。


@方经理:郭老师的课很精彩,学员们也都积极踊跃参与活动,在这些精英们面前学到很多,首先感谢公司给了一个这么好的平台让我学习,衷心感谢黄总,感谢和我一起共事的同时,是你们让我一步步成长,未来公司发展会越来越好。


@唐经理:慧天下中高层挂你技能提升培训,《管人篇》知识丰富,郭老师幽默,课程有趣。此次培训让我收获很大,学会沟通,学会赞美,学会永不抱怨,保持平常心,最好有喜悦心。只有一只学习,不断成长,才会使自己越来越好。感谢慧天下!感谢郭老师!感谢最伟大的老板!


@廖经理:感谢公司基于提供的学习机会,收获满满!在以后工作中更能定位好自己的角色,更好的与他人高效沟通,做一个好员工,好领导,好同事!


@庞经理:慧天下企业管理中的《精鹰计划——九段管理高手》非常实用,很接地气,用通俗易懂的故事来表达各个观点,形象生动,深入浅出。对管人、管事、沟通以及执行力,都举有很多实例解说,并解说实操,强烈推荐此课程给大家!


@朱总:关于沟通方面,受益最大,导师现场给予大家练习机会,把平时有些话想说而没说的,同事或者是家人一次沟通的机会,有任何疑问一定要第一时间与当事人确认,避免不了自己的以为造成误会。分享高效沟通的沟通关键点:利他,给予成就,真诚,放下架子,借他人之口。

往期课程现场花絮



课程安排及优惠

1、课程时间:

第15期管人篇课程2018年10月12日—10月13日(周五周六,两天一晚)

2、课程地点:

深圳市龙岗区华南城平吉大道佳业路交汇处234号润龙威大厦维也纳国际酒店(平吉大道店)6楼会议室(出电梯左转沿餐厅走到底)

3、温馨提示:

小编告诉大家一个好消息:为保证学员有舒适的课堂环境,酒店升级啦!酒店十分高端大气上档次,只为更好迎接您的到来~

课堂现场慧天下小天使为大家悉心准备教材、服装、饮用水、笔、纸等等,课下有精美点心使用。只为贴心照料您两天一晚专心学习,收获课程所有干货精华。


酒店周边停车免费,华南城周边交通十分便利,但因为地铁在建,所以有很多工地叔叔在辛苦地劳作。小编建议大家可提前出行,或绿色出行


培训价格:培训原价5800元/人,现报名优惠价2800元/人









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