2018年8月10日—11日，慧天下顾问第14期精鹰计划中高层管理技能提升训练营在深圳维也纳酒店盛情开课。广州卓豪眼镜、深圳巴莫尔时尚珠宝、深圳奥达丰科技、深圳中启国际物流、深圳美邦运通实业、惠州东江园林工程、深圳智酷未来科技、深圳浩然塑胶制品、深圳塑动科技、广州娆姿珠宝、广州琦悦诗化妆品、深圳诚丰浩电子、深圳瑞希口腔、深圳分享口腔、深圳电子商务促进会等近20家企业老板携带近百人高层齐聚慧天下的课堂，共同见证了一场管理的知识盛宴！

      《精鹰计划——九段管理高手》作为慧天下顾问的精品咨询实操课程，是由慧天下首席顾问、特级讲师郭旭华老师授课，精鹰计划以郭旭华老师为代表的慧天下顾问团队根据20年的管理实践和咨询行业经历，提炼出上千家企业一些共性管理问题，突出特点是注重课程互动和内容运用，强调现场演练（70%以上内容为案例分析及角色实操演练）和课后的落地运用指导。学员感言：“郭老师管理课程既关注执行落地，又开拓管理思维，对管理工作有了更系统的认知”。

本次慧天下顾问的精鹰计划课程，依旧采取的是体验式、互动式的PK学习方式，完成两天一晚的学习。课程主要解决现企业在发展阶段，运转效率高，业绩发展速度快，规模不断扩大，出现层级，管理能力就跟不上，成为企业发展的掣肘型因素。本次课程通过情景模拟、视频欣赏、真枪实弹打造中高层精鹰！

现场学员互动

学员现场演练

课程具体解决以下问题：

1、调动员工积极性；

2、改变不以全局为重、过分保护本部门，个人利益；

3、改变不懂得如何团队协作，不愿意承担责任，遇事推诿；

4、改变功劳是自己的，过错是别人的；

5、认为懂业务、懂技术就行，不需要懂管理，不需要带领团队，延续过去的工作习惯和作风，遇事单干，忘记自己是管理者；

6、自我情绪改善；

7、有效沟通，学会与上级、同级、下级，包括上下游顾客等沟通；

伴随着郭老师幽默风趣的讲课和现场学员的热烈掌声，慧天下顾问14期精鹰计划课程，在学员的满载而归中圆满落幕。

@张总：此次培训，我们全体成员满怀期待，潜心学习，亲身感受到“培训是福利”，不虚此行之感油然而生。依法治司、创新评价，当好管理层，管理公司等一幕幕模拟场景历历在目，历久弥新。我们的导师毫不吝啬地与我们分享智慧，讲述着最深刻的理论问题，最前沿的探索实践，最行之有效的工作方法等等；对于我们管理上的瓶颈，思想上的困感，工作上的疑难，导师们用语言播种，用智慧开启，用实操解答；亲爱的精鹰导师，我们无比敬佩，无比尊重。

@Judy：参训慧天下中高层管理技能提升培训《管人篇》，两天一晚，满载而归，教会了我们如何做好管理，如何管理好人员，如何清晰定位自己为管理者，如何有效沟通，如何做好领导，如何做好计划于管理，主讲老师：慧天下郭老师，风趣幽默，实战模拟，强烈推荐大家参训。

@邓总：参加2天1夜的慧天下第14期中高层管理技能提升训练收获良多，郭老师的精彩演讲，实用性超强，非常深刻的一句话“永不抱怨，你将会有不一样的人生”。

@方经理：郭老师的课很精彩，学员们也都积极踊跃参与活动，在这些精英们面前学到很多，首先感谢公司给了一个这么好的平台让我学习，衷心感谢黄总，感谢和我一起共事的同时，是你们让我一步步成长，未来公司发展会越来越好。

@唐经理：慧天下中高层挂你技能提升培训，《管人篇》知识丰富，郭老师幽默，课程有趣。此次培训让我收获很大，学会沟通，学会赞美，学会永不抱怨，保持平常心，最好有喜悦心。只有一只学习，不断成长，才会使自己越来越好。感谢慧天下！感谢郭老师！感谢最伟大的老板！

@庞经理：慧天下企业管理中的《精鹰计划——九段管理高手》非常实用，很接地气，用通俗易懂的故事来表达各个观点，形象生动，深入浅出。对管人、管事、沟通以及执行力，都举有很多实例解说，并解说实操，强烈推荐此课程给大家！

@张总：两天的时间很短，犹如白驹过隙；两天的时间，收获却无比丰厚。耹听郭老师的教导，感受您们的魅力，目睹您们的风彩。我们全体高层管理者开阔了眼界，拓展了思维，增大了信心，坚定了信念；团队、创新、细节、人文、实践，这些深切感悟不时在脑海浮现。此次培训加深了对管理的认识，进一步理清了公司的发展方向，明析了工作思路，为再次启程储蓄了无穷的能量。道路漫长，我们深知肩上责任重大，为保证公司的健康发展，让公司在未来再一次腾飞！我们必须坚持不懈努力。未来，公司将更注重人才培养，提升员工素质，增强客户满意度，在业内树立良好的口碑，以促进公司持续、稳定、快速、健康的发展。亲爱的导师，您们是时代的排头兵，前进的引路人，我们需要您们，愿多多联系，更多分享，共同发展。

@朱总：关于沟通方面，受益最大，导师现场给予大家练习机会，把平时有些话想说而没说的，同事或者是家人一次沟通的机会，有任何疑问一定要第一时间与当事人确认，避免不了自己的以为造成误会。分享高效沟通的沟通关键点：利他，给予成就，真诚，放下架子，借他人之口。

学员分享

郭老师经典语录（部分）

·以部门绩效为中心，而不是以个人绩效为中心

·团队强，而不是个人强！

·允许下属犯错主管不能和下属一起抱怨

·无论你多厉害，做了多少业绩，如果没有公司这个平台，都无法创造利益

·功劳要给出去，责任要扛起来！

·公司不可能是一个完美的公司，老板也不是完美的老板

·员工喜欢比较自己没有的

·为什么做比做什么更重要，给他做事的理由！

·永远不要把公司和老板推向一个坏人的角色

·高手是没有情绪的，顶尖高手是没有性格的

·管理主要是管理员工的状态

·看人看优点，用人用长处

·要求才是真爱，迁就等于放弃

·只要是为公司好，我是一切的根源

·作为上级，不要指望你的指令是每一个下级都理解，培养团队的高执行力

·作为下属，要善于整合身边的一切资源达成自己的工作目标。工作要变被动为主动

·每个部门都很重要，跨部门协作，要尊重其他部门，相互理解，尊重对方成果

·有任何疑问，要在第一时间与沟通

·所有的沟通高手都是倾听高手，沟通前先处理好自己的情绪，至少平常心，最好有喜悦心

·大多数人更容易接受正激励，都渴望他人的欣赏和赞美

       中高层管理作为公司发展的核心命脉，通过培训让管理者清楚角色和自我定位，培养正确的心态。学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行。掌握有效指导员工的方法，合理授权，对员工的工作进行检查和指导。掌握激励下属的方法，点燃员工的热情。帮助员工调整情绪，减轻压力，提高组织绩效。掌握沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通，与下属沟通。

最后，让我们再次期待相聚在慧天下顾问10月12日—13日两天一晚《精鹰计划——中高层管理技能提升》“管人篇”的课堂。