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周光辉:《这样沟通才有效》
2016-01-20 43098
对象
企业员工
目的
发现沟通常见问题,打开沟通通路,提高沟通效果
内容
客户沟通技巧培训课程说明 沟通技巧培训课程为定制式课程,此课程内容为通用版,如果您有这方面的培训需求,请来定咨询,我们的老师会根据您的具体情况为您量身打造课程,以解决实质性的问题,使培训效果达到最好!、 客户沟通技巧培训课程收益 1.掌握沟通的要素和原则; 2.增强跨部门间的沟通与协调; 3.利用沟通技巧,提升管理效率; 4.提升人际沟通能力,进而改善业绩; 5.掌握企业内部管理沟通的一些有效方法; 6.发现沟通常见问题,打开沟通通路,提高沟通效果。 客户沟通技巧培训课程内容 第一部分:认知沟通和沟通技巧 1.沟通的重要性 2.沟通技巧是成功者的必备能力 分享:鬼谷子与奥巴马沟通上的区别 第二部分:为什么要沟通? 1.你就是枢纽!——沟通多有效,成功有多大! 2.管理者的角色——管理作为与人际作为 例:1990年肯尼迪机场空难事故 案例:杨澜应聘CCTV主持人时需要回答的问题 第三部分:沟通在管理上的功能 1.沟通的模式与目的 2.什么是有效的沟通? 3.单向和双向沟通 4.沟通的障碍是什么? 5.克服沟通障碍的技巧 第四部分:为什么不能有效沟通? 1.价值与立场误区:“一个教练把一只蚯蚓放到……” 2.沟通理念模糊:“不行!我的老公不应该是这样的!” 3.沟通信息不对称:“及时?充分?不失真?” 4.沟通技能缺乏:“你这是什么工作态度呀!” 案例:触龙说服赵太后 案例:《潜伏》中的沟通逻辑 第五部分:如何才能有效沟通? 分享:如何让沟通更“顺溜”? 第六部分:沟通的原则和技巧 1.倾听的技巧 2.问话的技巧 3.表达的技巧、言语表达的要诀 4.增加认同感的技巧 5.同事、部属与上司的沟通技巧 6.性格模式对沟通的影响 7.信任是沟通的基础 8.有效沟通的五种态度 9.有效利用肢体语言 案例:星巴克体验与个人化沟通 案例:腾中失悍马应吸取公关沟通教训 第七部分:高效沟通的基本步骤 第八部分:跨部门沟通技巧 九部分:企业内部沟通的策略和方法 享:“白骨精”的“马屁”沟通技巧 第十一部分:企业内部沟通的11个C 第十二部分:客户抱怨和投诉中的沟通技巧 第十三部分:高效沟通12个技巧 案例:“最贵清洁工” 第十四部分:沟通技巧培训总结
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