经济下沉席卷全球，大大小小的企业家们面对业务萎缩，价格缩水；供应商紧追，客户拖欠；银行惜贷，资金链断裂；成本上升，融资困难，消费不旺等状况，大量企业步履维艰。面对新的宏观环境，涂料企业将如何生存和发展……

为了解决涂料企业“成本”痛点，广东省涂料行业协会组织举办、广东企业管理顾问有限公司承办的2019年化工企业管理人才研修班特意安排了《迅速降低企业生产成本与消除浪费技巧》课程，分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱，分享迅速控制和削减企业成本方法心得，帮助轻松过度“中国经济严冬期”。

据悉，该课程由中国制造型企业成本研究中心主任，深圳市中小型企业发展研究会副主任，香港企业家协会荣誉会员，国内资深的企业运营系统改善专家，精益生产专家、IE改善专家，实战型生产管理顾问陈鹏担任主讲。

他享有十几年外资企业中高层实战管理经验和资深的企业管理培训咨询经验，曾就职于理光（日资）工业发展有限公司；中国有色第六冶金部等大型企业，对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。

在授课中，陈老师以实战培训为导引，以实地辅导改善为主线（现场授课+实战辅导）。特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以现场辅导为启迪，以实地改善为主线，引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。

为保证课程效果，陈老师采用“课前现场调研——授课——优秀企业掠影展示——情景模拟——示范——练习——作业——点评——现场辅导——后期跟踪”的独特育成模式。课程结束后，学员均表示受益良多，满意度90%以上。