2020年5月15日专项赋能 讲解人才管理体系

随着5G时代到来、人工智能的普及，对企业适应内外环境变化的要求越来越高。如何应对不确定变化带来的危机？金种子人才管理理论创始人刘永泉给出方向：人才管理。

刘总介绍了皮阿诺人才管理体系在落地中的实际案例，对比分析在定制家居行业企业的先进经验，并重点围绕“人才管理三年发展规划纲要”、“干部选拔标准”、“23D59奋斗者”、“金种子人才管理体系标准化”、“绩效管理 ”等进行专项赋能。

兰考基地孙总表示，引进高素质人才，提升能力，是企业社会责任的体现。只有让人才融入企业共同成长，企业才会越做越强。目前，兰考制造基地员工充满激情、努力向上，但还需要科学的人才管理方法和专业的工具。

“金种子人才管理体系将助力兰考制造基地踏上新征程。金种子储备干部以更饱满的热情，发挥出潜力，与公司一起进步。”孙总说。