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孙健耀: 新优势2015年度公开课及内训课程
2016-01-20 8851

一、新优势2015年度公开课一览表

序号

课程对象

课程名称

主要内容

课时(天)

价格

时间

地点

备注

1

中高层与企业文化管理者

首席文化官之旅—阿里巴巴/德胜行

深入知名企业学习企业文化落地的成功经验

2天12小时

具体价格待定

3月-4月

阿里巴巴/德胜洋楼

 

首席文化官之旅—广东温氏行

2天12小时

具体价格待定

9月-10月

参拜国恩寺禅修.广东温氏集团

 

2

企业文化管理者

《企业文化管理者实战特训营》

企业文化建设与管理的具体策略与实操方法

2天12小时

 

4800元

4月

深圳市

 

10月

3

《企业文化落地策略与方法》

如何构建完整的企业文化管理体系

2天12小时

4800元

5月

深圳市

 

5

企业总裁、董事长或总经理等

《知明行笃?兴业有道—企业文化总裁研修班》

企业文化的本质价值及企业文化创造模式,掌握企业文化建设的具体策略与方法

3天18小时

 

18000元

6月、11月

深圳市

 

 

 

 

 

 

 

二、新优势2015年度企业内训课程一览表

培训对象

课程名称

内容简介

中高层管理者

《以企业文化统领经营管理全局》

全新认识企业文化的本质和真正价值,明晰企业领导者在企业文化创造过程中应该扮演的角色;

系统运用企业文化系统提升核心竞争力,实现文化治企、文化兴企的思路、策略与方法;有效提升中高层管理者的战略思维、管理素质与能力,最终实现企业业绩提升。

系统思考并初步明晰本公司企业文化的发展方向与策略;

《管理者的价值观修炼与实践》

《 以企业文化建设提升长期经营业绩》

《管理者的使命与责任》

《并购重组期的企业文化整合策略》

充分理解变革的意义,深刻把握企业变革与企业文化的关系;

学会如何在企业变革的过程中塑造优秀的企业文化并以此推动成功变革;

为企业发展过程中面临的不同问题(并购整合、战略转型、公司上市等),提供系统有效的策略保障。

《变革时期的文化创造之道》

《跨文化管理之道》

《新生代员工的企业文化管理新思维》

为大型企业集团的文化管理及各子文化建设提供实效的策略与具体方法。

完善子文化创建机制、活跃文化氛围,实现推动组织文化的形成

《创新文化:从个体创新到组织创新》

《廉洁文化建设策略》

《诚信文化:让诚信成为一种竞争力》

《看电影学文化:高绩效团队的成功秘诀》

让学员通过互动研讨、理论学习或观看电影等方式,熟练掌握打造高绩效团队的有效策略。从团队建设的从具体困惑出发,帮助学员深刻领悟高效团队文化基因;学习团队文化塑造的具体策略和方法入手,帮助员工学会在充分认识自我和领会公司文化的基础上,共同参与团队文化的建设;

企业文化专兼职管理者课程

《企业文化落地的实效策略与方法》

全新认识企业文化落地的本质,明确完整的企业文化管理体系内容;

系统掌握企业文化管理体系及企业文化落地持续推进的构建思路、策略与方法;

让中高层管理者系统学习从员工行为的价值观落地,到企业文化理念在经营管理层面的落地策略与方法,从而彻底解决企业文化落地的难题。

《员工行为的价值观落地策略与方法》

《如何推动企业文化理念在经营管理层面的落地》

《企业文化建设与诊断评估》

掌握企业文化诊断与建设成果评估的有效策略与方法;

 《如何做一名优秀的企业文化讲师

迅速提升在课程开发、课程讲授两方面的实战技能

《微时代的企业文化传播策略》

《企业文化内部宣传团队实战技能提升》

提升通讯员的实战技能,特别是对宣传的敏感度,专题策划能力与撰稿能力;

通过系列团队活动,提升企业内部宣传团队的凝聚力;

基层员工课程

职业智慧:成长并快乐着》 

从令员工不快乐的职场具体困惑出发,帮助企业员工深刻领悟职场成功的智慧要素,提升职业境界,增强快乐感受;

帮助员工学会在充分认识自我和领会公司文化后,迅速认识企业、融入企业,增强对企业的认同感和工作激情,快乐地追求心中理想。

从员工关心的企业文化与自身有什么关系出发,帮助企业员工理解企业文化知识;

让员工在最短的时间内明白企业文化创造的具体步骤与方法,并清楚自己在企业文化建设中的该如何发挥作用。

《以企业文化创造推动企业持续健康发展》

团队训练课程

《卓越团队文化训练营》

增强企业内部特定团队文化认同感和凝聚力,提升团队执行力。

《企业文化体验营》

《新员工职业化训练营》

特别定制课程

《基于价值观的管理修炼与实践》

全新认识管理者的使命与责任以及核心价值观的真正价值;

学会运用价值观应对不同管理难题的有效策略与方法;

进一步理解和认同本公司核心价值观;

根据企业的实际需要特别定制

打造企业的私人定制课程

 

 

 

新优势培训服务特色

★实战智慧

理论独树一帜:新优势的企业文化创造理论源于丰富的企业运营实战经验和系统研究,直抵核心、自成体系;

内容系统实用:新优势课程内容系统明了、详实生动、简单实用,可使学员切实收获行之有效的理论、策略和方法、技巧。

★实效保证

注重训前调查:通过电话访谈、当面交流、问卷调查或资料收集等方式,对企业实际进行分析把脉,从而确保课程开发的针对性和实效性;

注重氛围营造:融知识讲解、案例解析、互动游戏、现场演练与影视鉴赏于一体;

注重应用辅导:学员可通过电话、邮件、沙龙活动等方式直接建立与新优势专家团队的沟通渠道,随时解答在实际工作中遇到的问题或烦恼,并可长期免费获赠《企业文化评论》交流读物


【联系方式】

公  司:深圳新优势企业文化咨询机构                联系人:王庆河15994797354

电  话:0755-8610 0009/8610 0119               传 真:0755-8610 0219                                  
邮  箱:wangqh@nacd.cn                          网  址:www.nacd.cn  

Q  Q:197063420

 

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